Plan de negocios

Plan de negocios: Es un modelo que anticipa los detalles que se precisa para desarrollar una idea de ocupación lucrativa o de interés. Sirve para: Decidir inversiones/ Aclarar la idea y realizarajustes/ Obtener funcionamiento/ Incorporar socios.
Misión: Es la formación de una idea de negocio. ¿Por qué debería existir el negocio?
Visión: Es el lugar a donde el emprendedor desea llegar con suidea. ¿Qué imagen quiero darle al negocio?
Mapa estratégico: Estudia los distintos actores que intervienen directa e indirectamente en el negocio; es necesario conocerlos para poder tomar buenasdecisiones.
Dimensión interna: Sirve para obtener mejoras, definir aspectos y saber cuáles son los puntos débiles que pueden amenazar el éxito. Se tiene en cuenta: Habilidades, capacidad financiera,recursos e información.
Dimensión externa: Está compuesto por el microentorno que son las variables sobre las que el emprendedor puede ejercer cierta influencia. Y por el macroentorno.
Estrategias:
Dediferencia: Consiste en ofrecer al mercado un producto o servicio único, para así hacer diferencia dentro del entorno competitivo.
De liderazgo en costos: Pretende ganar participación de mercadoofreciendo el precio más bajo a los clientes. Para esto se necesita tener un conocimiento profundo acerca de proveedores y poder de compra (volumen).
De focalización: Consiste en concentrar el accionarde la empresa en grupo específico de clientes, una línea de productos o una región geográfica.
Plan de acción
RRHH FinanzasProducción Compras Comercial
Mat. Primas ProductoProvee Precio
Almacen. Canales...