Plan de negocios
Páginas: 5 (1051 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
Plan de negocio
Estudio de diseño para bandas y
sellos independientes
Resumen ejecutivo
2) Razón de ser del proyecto, misión
El proyecto de un estudio dedicado al diseño de identidad para pequeñas bandas y sellos independientes, apunta a satisfacer las necesidades de diseño de estos clientes diferenciándose de los productoscorporativos y de mayor envergadura que caracterizan las producciones de las grandes discográficas. Las bandas y sellos independientes trabajan a otra escala y con otras ideas, y por ello debe brindarse un servicio diferente. Estos artistas también deben poder acceder a un servicio de calidad.
El servicio ofrecido es el diseño institucional, incluyendo: identidad, marca, web y editorial.3) Destinatarios
Los sellos independientes y las bandas que realizan sus propias producciones son los destinatarios de nuestro proyecto. En principio se busca el mercado nacional, pero existe un potencial mercado regional e internacional. En las bandas que realizan ellos mismos la totalidad de la producción, las responsabilidades suelen llegar hasta los mismos músicos, por lo tanto sonindividuos muy involucrados con el producto final.
4) Propuesta de valor
Nos proponemos crear un estudio que comprenda a las bandas y pequeños sellos, proveyéndoles un servicio de diseño a su medida, según sus presupuestos, necesidades y tiempos.
5) Ventajas y desventajas
Como ventajas podemos mencionar que no son necesarios materiales especiales para comenzar la actividad. Debe marcarsela diferencia y aportar valor a las bandas para que éstas encuentren en el estudio un socio que los favorece.
Además las barreras de entrada son menores, ya que son clientes que no están siendo atendidos eficientemente y encontrarán fácilmente las ventajas de trabajar con un estudio focalizado.
También es un factor favorable el ambiente más descontracturado y con mejor predisposición a lapropuesta de diseño (a diferencia de las grandes discográficas).
Esta diferencia de escala implica que el poder de negociación de los precios es mayor.
6) Competencia
Debe mencionarse que son muchos los estudios que podrían prestar un servicio parecido, por lo que es necesario profundizar la diferenciación y estar involucrado con el ambiente y las ideas de bandas y sellos independientes.7) Factibilidad
El proyecto es factible tanto técnicamente como desde el punto de vista financiero. El capital necesario para comenzar es bajo ya que se reduce al servicio profesional de los diseñadores que componen la sociedad.
8) Plan alternativo
La estructura creada puede reapuntarse al mercado de los grandes sellos discográficos.
Modelo de negocio
Se establecerándos “planes”, que constituirán paquetes con servicios para ofrecer a los clientes, de manera que cada artista pueda elegir de acuerdo a sus necesidades.
Esta forma de pensar el servicio hace que sea más rápido el pasaje a la acción, ya que no se deben acordar presupuestos y acciones a realizar. Simplemente se desarrollan los servicios establecidos en el plan.
Los planes
Plan 1
Diseñode marca
Diseño de sitio web
Diseño de sistema de afiches
Precio unitario: $3500
Plan 2
Diseño de marca
Diseño de sitio web
Diseño de sistema de afiches
Diseño de remera y pin
Diseño de tarjetas personales
Diseño de flyers para eventos
Diseño de plantilla para mailing/newsletters
Precio unitario: $8000
Los precios fueron determinados a partir del conocimiento queposeemos sobre el costo de los servicios incluidos en cada plan, así como del tiempo destinado a producir el diseño en cada caso. Desde el punto de vista del precio, se determina como cualquier servicio de diseño, más allá de nuestro enfoque puntual en el nicho de la música independiente.
De acuerdo a las necesidades posteriores se puede establecer algún servicio con base mensual, a los efectos de...
Plan de negocio
Estudio de diseño para bandas y
sellos independientes
Resumen ejecutivo
2) Razón de ser del proyecto, misión
El proyecto de un estudio dedicado al diseño de identidad para pequeñas bandas y sellos independientes, apunta a satisfacer las necesidades de diseño de estos clientes diferenciándose de los productoscorporativos y de mayor envergadura que caracterizan las producciones de las grandes discográficas. Las bandas y sellos independientes trabajan a otra escala y con otras ideas, y por ello debe brindarse un servicio diferente. Estos artistas también deben poder acceder a un servicio de calidad.
El servicio ofrecido es el diseño institucional, incluyendo: identidad, marca, web y editorial.3) Destinatarios
Los sellos independientes y las bandas que realizan sus propias producciones son los destinatarios de nuestro proyecto. En principio se busca el mercado nacional, pero existe un potencial mercado regional e internacional. En las bandas que realizan ellos mismos la totalidad de la producción, las responsabilidades suelen llegar hasta los mismos músicos, por lo tanto sonindividuos muy involucrados con el producto final.
4) Propuesta de valor
Nos proponemos crear un estudio que comprenda a las bandas y pequeños sellos, proveyéndoles un servicio de diseño a su medida, según sus presupuestos, necesidades y tiempos.
5) Ventajas y desventajas
Como ventajas podemos mencionar que no son necesarios materiales especiales para comenzar la actividad. Debe marcarsela diferencia y aportar valor a las bandas para que éstas encuentren en el estudio un socio que los favorece.
Además las barreras de entrada son menores, ya que son clientes que no están siendo atendidos eficientemente y encontrarán fácilmente las ventajas de trabajar con un estudio focalizado.
También es un factor favorable el ambiente más descontracturado y con mejor predisposición a lapropuesta de diseño (a diferencia de las grandes discográficas).
Esta diferencia de escala implica que el poder de negociación de los precios es mayor.
6) Competencia
Debe mencionarse que son muchos los estudios que podrían prestar un servicio parecido, por lo que es necesario profundizar la diferenciación y estar involucrado con el ambiente y las ideas de bandas y sellos independientes.7) Factibilidad
El proyecto es factible tanto técnicamente como desde el punto de vista financiero. El capital necesario para comenzar es bajo ya que se reduce al servicio profesional de los diseñadores que componen la sociedad.
8) Plan alternativo
La estructura creada puede reapuntarse al mercado de los grandes sellos discográficos.
Modelo de negocio
Se establecerándos “planes”, que constituirán paquetes con servicios para ofrecer a los clientes, de manera que cada artista pueda elegir de acuerdo a sus necesidades.
Esta forma de pensar el servicio hace que sea más rápido el pasaje a la acción, ya que no se deben acordar presupuestos y acciones a realizar. Simplemente se desarrollan los servicios establecidos en el plan.
Los planes
Plan 1
Diseñode marca
Diseño de sitio web
Diseño de sistema de afiches
Precio unitario: $3500
Plan 2
Diseño de marca
Diseño de sitio web
Diseño de sistema de afiches
Diseño de remera y pin
Diseño de tarjetas personales
Diseño de flyers para eventos
Diseño de plantilla para mailing/newsletters
Precio unitario: $8000
Los precios fueron determinados a partir del conocimiento queposeemos sobre el costo de los servicios incluidos en cada plan, así como del tiempo destinado a producir el diseño en cada caso. Desde el punto de vista del precio, se determina como cualquier servicio de diseño, más allá de nuestro enfoque puntual en el nicho de la música independiente.
De acuerdo a las necesidades posteriores se puede establecer algún servicio con base mensual, a los efectos de...
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