Plan De Negocios
Páginas: 6 (1447 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
Resumen Ejecutivo
En la actualidad, podemos observar que uno de los problemas más alarmantes de las consecuencias de la globalización es la contaminación ambiental y la depredación de los recursos naturales, que son la fuente elemental para la subsistencia de los seres vivos.
Basándonos en ello, hemos decidido crear una empresa, “VLAXS”,dedicada a la comercialización de carteras y cartucherasde tela reciclada. A través de este plan de negocios, tercializaremos bolsos y accesorios exclusivos para estudiantes universitarios, que cubran las necesidades y requerimientos de cada carrera. Los bolsos serán de tela resistente al peso, contarán con un soporte el cual ayuda que el peso no perjudique la estructura ósea del alumno; contarán con cierres y diferentes compartimientos en los cualesel peso se distribuye. Cada modelo satisfacerá al cliente, tanto en lo estético como en lo funcional. El objetivo a largo plazo del negocio es ser la empresa más representativa de bolsos eco-amigables en el país y así poder exportar nuestros productos.
Nuestra meta es realizarnos como una empresa líder en nuestro rubro, debido a que estamos dirigidos al público universitario específicamente,nos especializamos en brindarles a nuestros clientes soluciones prácticas, originales y con innovadores diseños.
1. Información general del negocio
1. Nombre del proyecto:
2. Descripción de la idea de negocio:
Empresa con fines de lucro dedicada a la comercialización de bolsos de tela reciclada dirigido especialmente a universitarios.
3.Explicación de por qué será exitoso:
Según el estudio de mercado existe una gran demanda del uso de bolsos para transportar los útiles de estudio y en la actualidad no existe una empresa de comercialización de bolsos de tela reciclada diseñado especialmente para la comodidad del estudiante.
4. Enunciado de misión:
“Ofrecer bolsos eco amigables de alta calidad, cómodos, exclusivosy funcionales. Nuestra empresa atiende a todas las necesidades de estudiantes universitarios ofreciéndoles novedosos diseños a un precio adecuado. Convencidos que los clientes son lo más preciado para nuestra empresa.”
5. Enunciado de visión:
“Ser la empresa más representativa de bolsos eco amigables en el país y poder introducir nuestro producto al exterior.”
6.Planeación Estratégica:
- Para final del año 2013 haber incrementado ingresos en un 50%.
- Para febrero del 2014 lograr fidelizar a clientes en un 20%.
7. Planeación Táctica:
- Cada 2 meses y en fechas festivas crear promociones e innovar diseños.
- Cada mes evaluar y clasificar a través de redes sociales a los clientes más frecuentes (registraremos a cada cliente querealice una compra).
2. Plan de Marketing
1. Estudio de la demanda:
1. Segmentación del mercado: Ubicado en Lima-Perú (C.C Las Plazuelas de Surco tda.157, Calle Los Artesanos 150); dirigido a estudiantes universitarios entre 16 y 28 años, principalmente a mujeres (emprendedoras, deportistas, creativas).
2. Establecimiento del público objetivo: Estudiantesuniversitarios e institutos.
2. Estudio de la oferta:
1. Clasificación de los competidores directos e indirectos:
Dentro de los competidores indirectos potenciales tenemos a Roxy, Billabong y RipCurl. Por otro lado, en los competidores directos sustitutos nacionales tenemos a la empresa Carteras Demoda, Oh Oh Carteras e IOA carteras y accesorios.
2. Análisis descriptivo decompetidores principales:
Para la primera clasificación, son marcas internacionales que ya tienen clientes fidelizados porque llevan tiempo en el marcado y son reconocidas mundialmente, además cuentan con varias líneas de producción múltiples.
Para las empresas sustitutas nacionales si bien producen carteras de algodón, estas no son reciclables, cuentan con varios...
En la actualidad, podemos observar que uno de los problemas más alarmantes de las consecuencias de la globalización es la contaminación ambiental y la depredación de los recursos naturales, que son la fuente elemental para la subsistencia de los seres vivos.
Basándonos en ello, hemos decidido crear una empresa, “VLAXS”,dedicada a la comercialización de carteras y cartucherasde tela reciclada. A través de este plan de negocios, tercializaremos bolsos y accesorios exclusivos para estudiantes universitarios, que cubran las necesidades y requerimientos de cada carrera. Los bolsos serán de tela resistente al peso, contarán con un soporte el cual ayuda que el peso no perjudique la estructura ósea del alumno; contarán con cierres y diferentes compartimientos en los cualesel peso se distribuye. Cada modelo satisfacerá al cliente, tanto en lo estético como en lo funcional. El objetivo a largo plazo del negocio es ser la empresa más representativa de bolsos eco-amigables en el país y así poder exportar nuestros productos.
Nuestra meta es realizarnos como una empresa líder en nuestro rubro, debido a que estamos dirigidos al público universitario específicamente,nos especializamos en brindarles a nuestros clientes soluciones prácticas, originales y con innovadores diseños.
1. Información general del negocio
1. Nombre del proyecto:
2. Descripción de la idea de negocio:
Empresa con fines de lucro dedicada a la comercialización de bolsos de tela reciclada dirigido especialmente a universitarios.
3.Explicación de por qué será exitoso:
Según el estudio de mercado existe una gran demanda del uso de bolsos para transportar los útiles de estudio y en la actualidad no existe una empresa de comercialización de bolsos de tela reciclada diseñado especialmente para la comodidad del estudiante.
4. Enunciado de misión:
“Ofrecer bolsos eco amigables de alta calidad, cómodos, exclusivosy funcionales. Nuestra empresa atiende a todas las necesidades de estudiantes universitarios ofreciéndoles novedosos diseños a un precio adecuado. Convencidos que los clientes son lo más preciado para nuestra empresa.”
5. Enunciado de visión:
“Ser la empresa más representativa de bolsos eco amigables en el país y poder introducir nuestro producto al exterior.”
6.Planeación Estratégica:
- Para final del año 2013 haber incrementado ingresos en un 50%.
- Para febrero del 2014 lograr fidelizar a clientes en un 20%.
7. Planeación Táctica:
- Cada 2 meses y en fechas festivas crear promociones e innovar diseños.
- Cada mes evaluar y clasificar a través de redes sociales a los clientes más frecuentes (registraremos a cada cliente querealice una compra).
2. Plan de Marketing
1. Estudio de la demanda:
1. Segmentación del mercado: Ubicado en Lima-Perú (C.C Las Plazuelas de Surco tda.157, Calle Los Artesanos 150); dirigido a estudiantes universitarios entre 16 y 28 años, principalmente a mujeres (emprendedoras, deportistas, creativas).
2. Establecimiento del público objetivo: Estudiantesuniversitarios e institutos.
2. Estudio de la oferta:
1. Clasificación de los competidores directos e indirectos:
Dentro de los competidores indirectos potenciales tenemos a Roxy, Billabong y RipCurl. Por otro lado, en los competidores directos sustitutos nacionales tenemos a la empresa Carteras Demoda, Oh Oh Carteras e IOA carteras y accesorios.
2. Análisis descriptivo decompetidores principales:
Para la primera clasificación, son marcas internacionales que ya tienen clientes fidelizados porque llevan tiempo en el marcado y son reconocidas mundialmente, además cuentan con varias líneas de producción múltiples.
Para las empresas sustitutas nacionales si bien producen carteras de algodón, estas no son reciclables, cuentan con varios...
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