Plan de Negocios

PLAN DE NEGOCIOS
De acuerdo a la definición del CONACYT;
Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones para llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar unnegocio viable.
Por lo que los principales objetivos de un plan de negocios son:
 Definir o describir el negocio: Información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viable tu idea comercial.
 Definir a que tipo de clientes nos enfocaremos: Es una de las partes más importantes y debetomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado. Una vez que el nicho esté definido, se necesita describir mediante la geografía, la dimensión de la empresa, la organización del negocio, el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación y demás características necesarias para retratar a las empresas o consumidores que probablemente compren tu producto o utilicen el servicio.
Posicionar el negocio: Se enfoca en las cualidades del mismo, la identidad de la empresa en el mercado y es la forma en que deseamos que el mercado y la competencia perciban el producto o servicio, pero es muy importante que antes de esto nos realicemos las siguientes cuestiones: ¿Qué hace que el producto o servicio sea único?, ¿qué necesidades del cliente cubre?, ¿cómo deseamos que la gente perciba losproductos o servicios? y ¿cómo se posiciona la competencia?
 Establecer objetivos medibles y alcanzables: En este caso se deberán establecer objetivos los cuales podamos alcanzar fácilmente y se puedan medir, con el único fin de poder generarle valor al negocio y lograr eficazmente lo planteado.
 Visualizar la competencia: básicamente nos indica si los productos y servicios son adecuados parael entorno competitivo.
 Definir los costos de producción: En este caso se deberá incluir el costo del diseño del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos. En cuanto a servicios, debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material, etc. Asegurándonos de incluir la mano de obra. Y algo muy importante, se debe de tener un plan de contingencia quemencione qué ocurriría si hubiera problemas como retrasos, dificultades para cumplir con los estándares de la empresa, errores, etc.
 Realizar el Marketing: en este caso debemos describir tanto las estrategias como las tácticas que emplearás para lograr que los clientes compren los productos o servicios, así como las ventas y la comercialización.
Por otro lado debemos de tener en cuenta lossiguientes aspectos importantes para tener un Plan de negocios exitoso::
1.- Aspectos Administrativos. El éxito en la instalación y operación de un proyecto se sustenta en personas con capacidad y experiencia para manejar el negocio.
Características:
• Información general. Cuando se trate de una empresa ya constituida, mencionar la razón social, fecha de constitución, domicilio de la planta yoficinas. En caso de que no exista, se deberá establecer brevemente una propuesta de su constitución legal.
• Evaluación y principales logros de la empresa. Cuando proceda hacer una breve reseña de la evolución de la empresa, destacando los principales logros y problemas.
• Estructura de organización. Proporcionar el organigrama de la empresa existente, así como las descripciones de puestos.
•Plantilla laboral. Indicar el número de empleados, técnicos, obreros, administrativos, que se requieren para realizar todas las actividades del proyecto, así como su presupuesto mensual de gasto.
2.- Aspectos Financieros y Económicos. Su análisis permite tomar una decisión final sobre la realización del proyecto desde el punto de vista del empresario y de las instituciones financieras. Debes...