Plan De Negocios

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS 198





PLAN DE NEGOCIOS DE



“TALLER ELECTRICO CERVANTES”

QUE PARA LA MATERIA DE ADMINISTRACION PRESENTAN:

Marco Antonio Cervantes Plaza

Mónica Viridiana Ramírez Hernández

Karina Romero Luna

Cinthya Janet Ramírez Cerda

Ana Karen Arana Romero



6° “F”



GENERACION:

Celaya., Gto., Mayo 2012.

RESUMEN EJECUTIVO

1)DESCRIPCION DE LA EMPRESA:

NOMBRE DE LA EMPRESA:

Embobinado y Mantenimiento Industrial en General “Taller Eléctrico Cervantes”

LOGOTIPO:

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GIRO DE LA EMPRESA

Es una microempresa que se encarga de proporcionar mantenimiento correctivo y preventivo a motores y transformadores de luz, ya sea a empresas de gran magnitud o microempresas públicas, privadas.

LEMA

“El trabajo de un eléctricocon responsabilidad, entrega un producto con buena calidad”















LOCALIZACION: [pic]



TALLER ELECTRICO CERVANTES

ORIGEN CAPITAL:



Es una microempresa con origen capital privado ya que es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es eminentemente lucrativa.

MAGNITUD DE LA EMPRESA:



Es una empresa de pequeña magnitud con criterios de personal ocupado ya que consta de unmáximo de 10 personas laborando.



CONSTITUCION LEGAL:

Es una microempresa de constitución legal en forma de sociedad de responsabilidad limita ya que la conforma una persona física.

2) CONCEPTO:

3) VENTAJAS COMPETITIVAS

4) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA DE FUNCIONES DE ACUERDO AL GIRO DE LA EMPRESA:

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5) METAS

6) ASPECTOS FINANCIEROS



PLANEACIONESTRATEGICA

ANTECEDENTES:

Hace mas de 20 años un señor llamado Juan Luis Cervantes trabajaba en el área de mantenimiento en la empresa BACHOCO; ahí aprendió a realizar todo tipo de mantenimiento eléctrico industrial, cuando provino su despido, decidió crear lo que es ahora taller eléctrico cervantes ya que tenia la herramienta y mas que nada el conocimiento y la capacitación suficiente para podercrear esta micro empresa… es así como hasta hoy en día esta al servicio de las industrias y personas en general para prestar sus servicios de mantenimiento.







MISION:

Nuestra misión es cumplir con nuestro trabajo puntualmente y brindar un buen servicio y mantenimiento para los motores y transformadores cumpliendo con todos los requisitos y especificaciones del cliente para así obtener una buenacalidad.



VISION:

Ser una empresa capaz de prestar nuestros servicios de mantenimiento a una mayor cantidad de empresas grandes y a quienes lo requieran, con un equipo de trabajadores altamente capacitados.



VALORES

• Responsabilidad

• Puntualidad

• Disciplina

• Respeto

• Actitud





ANALISIS FODA



FORTALEZAS:

Ya que desde hace mas de 20 años las personas tienenreferencias de experiencia laboral; es probable que soliciten nuestro servicio.

Gracias a el largo tiempo que se lleva laborando, ahí mucha gente en las empresas que ya tiene conocimiento sobre nuestra calidad de trabajo.







DEBILIDADES:

Tenemos varias debilidades, ya que es un trabajo muy buen pagado y fácil de realizar, mucha gente realiza sus propias reposiciones o simplemente compran larefacción totalmente nueva.

Existe una extensa cantidad de talleres similares a nosotros prestando el mismo servicio y otras mas que realizan mas servicios que nosotros.

AMENAZAS:

Así como es un trabajo que requiere de buen presupuesto, muchas personas prefieren remplazar por productos nuevos.

La extensa cantidad de talleres con el mismo giro.



CAPITULO 1 ESTUDIO DEL MERCADO

COMPETENCIADIRECTA, INDIRECTA Y POTENCIAL



a) Competencia Directa

• Taller: taller Pacheco

• Domicilio: Escuadrón 201

• Taller: Taller 3 hermanos García

• Domicilio: Ejido de la laja 120

b) Competencia Indirecta

1.- Ferre eléctrica Gutiérrez

Domicilio: Av. J. Torres landa (Ferretería eléctrica y realizan trabajos a casa personales)

2.- Aislantes Especiales...