PLAN DE NEGOCIOS

COMO REDACTAR UN PLÁN DE NEGOCIOS
INDICE

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Introducción
Tú idea de negocio/ Antecedentes
Descripción del negocio
Objetivos
Filosofía empresarial
 Misión
 Visión
 Valores
Imagen del negocio
 Marca
 Slogan
 Logotipo
Estudio de mercado
 Producto
 Clientes
 Precio
 Promoción/Plaza
 Canal de distribución
 Principalescompetidores
 Fuentes de información
 Conclusiones
Estudio Técnico
 Ubicación del negocio.
 Proceso productivo.
 Maquinaria y equipo.
 Recursos humanos.
Estudio Financiero
 Presupuesto de inversión
 Proyección de ventas
 Balance General
 Estado de Resultados
Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).



1. INTRODUCCIÓN
Antes de emprender algohabrá que hacerse las siguientes preguntas: ¿Por qué?, ¿para qué?, y ¿como he de crear una
empresa?
Una guía o una capacitación es importante para quién inicia un negocio, la falta de conocimientos puede desembocar
en el fracaso del proyecto. Si no se preparan o estudian lo suficiente pueden no solo perder dinero, si no también su
tiempo, su esfuerzo y lo peor aun su autoestima.
Para crear tuproyecto no es solo ver cuanto dinero tienes para iniciar tu negocio, sino más bien cuanto dinero vas a
requerir para poner en marcha el negocio y lograr una empresa bien instalada.
Esta Guía para realizar tu proyecto ha sido elaborada, con el fin de que aproveches al máximo su contenido y al final
obtengas un documento que te permita iniciar y tomar decisiones para poner en marcha tu plan denegocios.
Una vez que elabores tu plan de negocios guiándote de este manual podrás:
 Identificar si tu idea de negocio es viable.
 Conocer la posibilidad de que tu producto sea aceptado en el mercado.
El plan de negocios es una herramienta de trabajo, durante su elaboración se evalúa la factibilidad de una idea de
negocios, se buscan alternativas para la toma de decisiones y la puesta enmarcha de un negocio.
Este documento reúne toda la información necesaria para evaluar un proyecto y los lineamientos para la apertura del
negocio.
El plan de negocios resume los elementos del producto o servicio así como aspectos de comercialización, recursos
humanos y finanzas.
Un plan de negocios requiere tiempo y dedicación, sin embargo, el realizarlo proporciona información muy importante
yde gran ayuda para el emprendedor.

2. TU IDEA DEL NEGOCIO/ ANTECEDENTES
Para definir tu idea para el negocio que emprenderás, debes considerar que tu idea cubra necesidades del entorno
donde establecerás tu negocio; y a la vez que sea una idea que te genere beneficios económicos. Considera que tu
idea de negocios debe ser innovadora ya sea crear un producto nuevo o modificar uno ya existente.Por otra parte, si tu negocio ya esta en marcha, para los lectores de tu plan es importante conocer cómo inicia, los
cambios más relevantes por los que ha atravesado, así como la ubicación del mismo, el dar respuesta a los siguientes
cuestionamientos te ayudara en la elaboración de los antecedentes de tu negocio.

3. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
En este apartado se debe realizar una descripcióndetallada del negocio. Describe tu producto y/o servicio, así como
el mercado. Enfatiza el elemento que distingue tu negocio de otros. La descripción del negocio debe identificar en
forma clara las metas, objetivos y explicar por qué tienes o vas a tener este negocio. Cuando el negocio esta por
iniciarse se elabora una descripción de la idea del negocio, por otra parte cuando ya esta en marchase realiza
antecedentes.

4. OBJETIVOS
Son los puntos intermedios que se requieren para alcanzar la misión. Se establecen en forma general para el negocio y
se deben aterrizar en planes de acción, deben dar respuesta a cómo lograr lo que se quiere acerca del negocio.
Podemos distinguir dos tipos de objetivos:
-Objetivo General: Establecer a dónde queremos llegar y beneficiar a la empresa...