plan de negocios

ADMINISTRACIÓN MODERNA

1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL OUTSOURCING.
CONCEPTO:
consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a través de un contrato.
estrategia de administración en laque se delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas para una mayor efectividad.
- Acción de recurrir a una agencia externa para operar una función que anteriormentese realizaba dentro de la compañía.
IMPORTANCIA:

Mejora el enfoque estratégico de la organización.
Reduce y controla costos operativos.
Acceso a habilidades de clase mundial.
Estabilidad enla gestión.
Libera recursos internos.
Comparte el riesgo.
Garantía de servicios.
Como herramienta útil para el crecimiento de las empresas porque:
Es económico. Reducción y/o control del gasto deoperación.
Concentración de los negocios y disposición más apropiada de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con la razón de ser de lacompañía.
Acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.
Manejo de funciones difíciles o que están fuera de control.
Disposición de personalaltamente capacitado.
Mayor eficiencia.

2. Mencione 5 ejemplos de Outsourcing en empresas públicas o privadas.
Por ejemplo: una firma que ofrece servicios de acceso a Internet puede subcontratara otra para que realice las instalaciones. La empresa principal cuenta con la infraestructura de redes necesaria y el plantel para vender el servicio; la segunda, en cambio, se limita a llegar hastael domicilio del usuario para efectuar la instalación pertinente. Cabe señalar que para el cliente final no existe diferencia alguna entre la empresa contratante y la subcontratada.


3. EXPLIQUE DELOS RIESGOS DEL OUTSOURCING.
Los riesgos pasan a ser de riesgos operacionales a riesgos estratégicos.Los riesgos operacionales afectan la eficacia de la empresa. Los riesgos estratégicos afectan...