plan de negocios

MINIMARKET THOMAS”
CAPITULO 1: IDEA DE NEGOCIO
El Minimarket “Thomas” requiere de un capital 30.000 nuevo soles por su primer día de su funcionamiento para utilizar en gastos de instalación, costos fijos y gastos indirectos.
La empresa capitalizara proporcionando servicios a las empresa a sus personales ejecutivos y empleados que necesita asistencia de la empresa se impartiría servicios yconsultoría de función de ciclo de vida. Se transferiría programas manuales y otros materiales al activo.
Minimarket “Thomas” es una empresa dedicada a la comercialización y venta de todo tipo de productos alimenticios, así como productos de droguería, perfumería, ropa y enseres para el hogar.
La empresa Minimarket “Thomas” buscara un buen posicionamiento en el marcado, de modo que tendrá lassiguientes políticas:
Mejoramiento constante de la calidad y la presentación del producto.
Flexibilidad respecto a la presentación del producto, según requerimiento del producto.
Promoción a través de envío de muestras gratis a clientes potenciales.
Lanzamiento de nuevos productos.



MISION Y VISION
MISION
Brindar un excelente servicio a los clientes con agradable y oportunaatención, ofreciendo productos de calidad, donde se encuentren los precios más bajos y el surtido más amplio
VISION
Ser el MINIMARKET más importante en todo el litoral central, logrando la distinción tanto de clientes como de proveedores y competidores a nivel nacional. Mantener y aumentar, las ventas y el número de clientes, año a año.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES O ESTRATEGICOS (LARGO PLAZO)
1.Objetivos a largo plazo
Incrementar la cartera de clientes en 200% en diez años
Lealtad y reconocimiento de la empresa
2. Objetivos Estratégicos
Introducir nuevas líneas de productos en el próximo año.
Manejar un programa de beneficios para clientes cumplidos.
Tener políticas institucionales socialmente comprometidas.
Crear un programa continuo de captación de clientes.
Generarlealtad bilateral. Implementar una serie de proyectos para el perfeccionamiento de los procesos internos para lograr un mejor servició y satisfacción del cliente

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO
Oportunidades:

Rápido crecimiento.
Gran cantidad de distribuidores (oferta de precios).
Mercado en expansión.
Posibilidad de tomar pedidos personalmente.


Amenazas:

Entrada decompetidores locales de bajo coste
Cambios de las necesidades de los consumidores
Subida de las tasas de cambio o de política de comercio
Ventas crecientes de productos sustitutos

FORTALESAS Y DEBILIDADES DE LOS PROMOTORES

Fortalezas:
Precios accesibles para cualquier consumidor.
Rapidez en la entrega (ubicación céntrica).
Líneas rotativas y posibilidad de dejar mensajes o llamar alcelular.
Servicio de Minimarket completo.
Gran capacidad de frío.
Alta variedad de productos y líneas de productos.
Constante publicidad en vía pública.
Debilidades:
Bajo margen de utilidad.
Altos gastos de distribución.
Alto costo de alquiler del local.
Escaso trato con el cliente.

DESCRIPCION DE LA NECESIDAD

Surge de la necesidad del público consumidor al no encontraren las tiendas y/o bodegas los diversos productos que puedan satisfacer sus necesidades. Nuestro propósito es, que el consumidor podrá encontrar lo que necesite, ya que contaríamos con una gama de productos en todas sus variedades entre alimenticios, de limpieza, productos para piscina, perfumería, etc. ubicado en el distrito de huacho, rompiendo algunos esquemas tradicionales de la competenciay de la cultura de compra del consumidor .

PRODUCTO/SERVICIO A OFRECER

MINIMARKET THOMAS S.A.C es una compañía que brinda el servicio de comercialización y venta de todo tipo de productos alimenticios, así como productos de droguería, perfumería, ropa y enseres para el hogar, algunos medicamentos que se expenden sin recetaetc. Para poder ofrecer al usuario un servicio diferenciado de...