plan de negocios
(Se recomienda máximo 50 cuartillas del Plan de negocios – portada, índice, texto y anexos)
1. Descripción de la empresa
2. Organización
3. Mercadotecnia
4.Operaciones
5. Contabilidad y finanzas
6. Aspectos legales
7. Bibliografía
Resumen Ejecutivo
(En un plan de negocios es indispensable un resumen ejecutivo “una hoja” explicando todo elconcepto del negocio)
La información clave del Plan de Negocios
Elementos claves
Información clave de cada área
Es una invitación para analizar el proyecto
De dos a tres cuartillas máximo
ElResumen Ejecutivo se hace una vez terminado el Plan de Negocios
Estructura del Plan de Negocios
I. Descripción de la empresa
1. Nombrede la empresa
Dirección, Teléfono, Mail, Web, Contacto
2. Antecedentes / Historia
Situaciones que le dan fuerza al proyecto
3. Concepto de Negocio
Cuál es el negocio que se ofrece
Cuáles sonlas guías principales del proyecto
4. Misión
Es un enunciado claro y conciso. Es el motivo por el cual existe la organización.
5. Visión
Es en lo que vamos a trabajar todos los días tratandode alcanzarlo. Es el estado ideal que la organización quiere alcanzar.
6. Producto y/o servicio
De forma general, pero atractiva describir el producto o servicio
7. Ventajas Competitivas /Comparativas
Competitivas : « Algo » que nunca o muy difícilmente la competencia tendrá
Comparativas : « Algo » que te distingue de la competencia
8. Factores de Riesgo
Ambiente interno(Debilidades)
Ambiente Externo (Amenazas)
9. Factores de Éxito
Ambiente interno (Fuerzas)
Ambiente externo (Oportunidades)
10. Impacto en la comunidad
Social
Ecológico
Económico
11. ObjetivosOrganizacionales
De toda la organización, enfocados a corto, mediano y largo plazo (número de objetivos :3 a 6)
Características : Cuantificables, Calendarizadas, Impliquen Reto, Alcanzables
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