Plan De Negocios
Páginas: 14 (3333 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
Plan de Negocios:
COLEGIO NUEVA ESPERANZA, Caso Práctico
Adriana Carolina Jaimes Buitrón
Maricarmen Godínez Noguez
Ma. Irma Gómez Aburto
Liz………………….
Análisis de Caso práctico de Plan de Negocios
Mtra.
Mayo de 2012
Objetivo del caso:
El presente ejercicio es un caso práctico a desarrollar en la maetria dePalna de Negocios rsas circunstancias fuera de la problemática centraldescrita en el ejercicio. Este trabajo tiene la finalidad de hacer que los estudiantes de la Lic. En Educación pongan en práctica los conocimientos adquiridos de Planeación estratégica durante el curso, deberá ser resuelto colectivamente y deberán incorporarse los diferentes elementos de diseño de estrategias para una IES en un entorno competido y de demandas de Responsabilidad Social, además deresolver las cuestiones específicas de la institución educativa descrita en el relato.
El Colegio Nueva Esperanza.
“Nueva Esperanza” es un colegio con 80 años de servicio a la comunidad. Se inició con el año escolar de 1927. Jesús Arteaga Alarcón, un maestro normalista, fue su fundador. El maestro Chucho Arteaga, como cariñosamente se le conocía fue un convencido del valor de la educación y de suefecto multiplicador en cuando menos dos aspectos: la movilidad social de quienes estudiaban y terminaban por lo menos una carrera técnica y la generación de oportunidades para lograr mayor desarrollo en el país.
El maestro Arteaga fue un extraordinario docente pero como todo emprendedor combinaba características positivas y negativas en su persona y en su desempeño como cabeza de la instituciónque él mismo fundó.
Por un lado, Jesús Arteaga Alarcón era un hombre de muchas iniciativas, un ejemplo de energía y convicción en las labores de la dirección del colegio y muy estricto con su gente. Por otro, descuidaba, algunos incluso llegaban a afirmar que “despreciaba”, las tareas administrativo-escolares del plantel. En cuanto a organización era un desastre. A pesar de su gran disciplinapersonal, el papeleo y seguimiento de los procesos internos le desesperaban a tal nivel que delegaba este tipo de funciones en personas que si bien eran entendidas en los asuntos oficiales (en especial la relación con la SEP, Secretaría de Educación Pública) su estilo contrastaba notablemente, para mal, con aquél del fundador de “Nueva Esperanza”.
Al final de su vida, el maestro don ChuchoArteaga iba sólo unas horas en la mañana al colegio. Había recibido del Patronato del mismo, que él siempre encabezó y controló firmemente, el nombramiento de Presidente Vitalicio. La Dirección General del colegio en ese momento la encabezaba su hija doña Beatriz Arteaga de Hernández.
Cuando don Jesús falleció, a finales de la década de los sesenta del siglo pasado, doña Beatriz se habíaafianzado en la Dirección General del colegio pero le había pedido a su hermano, el Ing. Jesús Arteaga Domínguez, que encabezara el Patronato de la institución.
Los hermanos Arteaga Domínguez, Beatriz y Jesús hijo, eran profesionistas. Doña Beatriz era Contadora Pública de la Escuela Bancaria y Comercial, donde primero estudió Contadora Privada y después obtuvo su título de Contadora Pública. El Ing.Arteaga Domínguez era Ingeniero Civil. Aunque ejerció exitosamente su especialidad era, además, un magnífico analista del entorno económico, político y social del país y siempre estuvo ligado a la SEP tanto como constructor de escuelas públicas como asesor de diferentes funcionarios de la Secretaría a lo largo de treinta años.
“Nueva Esperanza” se desempeñó durante muchos años como un buencolegio. Si bien perdió la presencia apasionada de su fundador, y con él a la generación de maestros y maestras que junto con don Chucho iniciaron el colegio, evolucionó a una institución menos centralizada, más moderna organizacionalmente y renovó tanto sus instalaciones como el equipamiento de sus salones y de los laboratorios que don Chucho alcanzó a inaugurar antes de retirarse de su actividad...
COLEGIO NUEVA ESPERANZA, Caso Práctico
Adriana Carolina Jaimes Buitrón
Maricarmen Godínez Noguez
Ma. Irma Gómez Aburto
Liz………………….
Análisis de Caso práctico de Plan de Negocios
Mtra.
Mayo de 2012
Objetivo del caso:
El presente ejercicio es un caso práctico a desarrollar en la maetria dePalna de Negocios rsas circunstancias fuera de la problemática centraldescrita en el ejercicio. Este trabajo tiene la finalidad de hacer que los estudiantes de la Lic. En Educación pongan en práctica los conocimientos adquiridos de Planeación estratégica durante el curso, deberá ser resuelto colectivamente y deberán incorporarse los diferentes elementos de diseño de estrategias para una IES en un entorno competido y de demandas de Responsabilidad Social, además deresolver las cuestiones específicas de la institución educativa descrita en el relato.
El Colegio Nueva Esperanza.
“Nueva Esperanza” es un colegio con 80 años de servicio a la comunidad. Se inició con el año escolar de 1927. Jesús Arteaga Alarcón, un maestro normalista, fue su fundador. El maestro Chucho Arteaga, como cariñosamente se le conocía fue un convencido del valor de la educación y de suefecto multiplicador en cuando menos dos aspectos: la movilidad social de quienes estudiaban y terminaban por lo menos una carrera técnica y la generación de oportunidades para lograr mayor desarrollo en el país.
El maestro Arteaga fue un extraordinario docente pero como todo emprendedor combinaba características positivas y negativas en su persona y en su desempeño como cabeza de la instituciónque él mismo fundó.
Por un lado, Jesús Arteaga Alarcón era un hombre de muchas iniciativas, un ejemplo de energía y convicción en las labores de la dirección del colegio y muy estricto con su gente. Por otro, descuidaba, algunos incluso llegaban a afirmar que “despreciaba”, las tareas administrativo-escolares del plantel. En cuanto a organización era un desastre. A pesar de su gran disciplinapersonal, el papeleo y seguimiento de los procesos internos le desesperaban a tal nivel que delegaba este tipo de funciones en personas que si bien eran entendidas en los asuntos oficiales (en especial la relación con la SEP, Secretaría de Educación Pública) su estilo contrastaba notablemente, para mal, con aquél del fundador de “Nueva Esperanza”.
Al final de su vida, el maestro don ChuchoArteaga iba sólo unas horas en la mañana al colegio. Había recibido del Patronato del mismo, que él siempre encabezó y controló firmemente, el nombramiento de Presidente Vitalicio. La Dirección General del colegio en ese momento la encabezaba su hija doña Beatriz Arteaga de Hernández.
Cuando don Jesús falleció, a finales de la década de los sesenta del siglo pasado, doña Beatriz se habíaafianzado en la Dirección General del colegio pero le había pedido a su hermano, el Ing. Jesús Arteaga Domínguez, que encabezara el Patronato de la institución.
Los hermanos Arteaga Domínguez, Beatriz y Jesús hijo, eran profesionistas. Doña Beatriz era Contadora Pública de la Escuela Bancaria y Comercial, donde primero estudió Contadora Privada y después obtuvo su título de Contadora Pública. El Ing.Arteaga Domínguez era Ingeniero Civil. Aunque ejerció exitosamente su especialidad era, además, un magnífico analista del entorno económico, político y social del país y siempre estuvo ligado a la SEP tanto como constructor de escuelas públicas como asesor de diferentes funcionarios de la Secretaría a lo largo de treinta años.
“Nueva Esperanza” se desempeñó durante muchos años como un buencolegio. Si bien perdió la presencia apasionada de su fundador, y con él a la generación de maestros y maestras que junto con don Chucho iniciaron el colegio, evolucionó a una institución menos centralizada, más moderna organizacionalmente y renovó tanto sus instalaciones como el equipamiento de sus salones y de los laboratorios que don Chucho alcanzó a inaugurar antes de retirarse de su actividad...
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