Plan De Negocios
Páginas: 7 (1722 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
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“PLAN DE NEGOCIOS”
Proyecto Julio 2009
Luis Allende Z. – Guillermo Cabello B. – Iván Puy B.
1. INTRODUCCION.
En el mundo actual, donde la globalización cada día convive más fuertemente con el desarrollo del ser humano en todos los ámbitos de su vida y tomando como desafío el hecho de no quedarnos fuera de dicha realidad, South America Minerals crea y proyectasus ideas pensando en involucrarse comercialmente desde Chile hacia el resto del Mundo en la comercialización de minerales “no tradicionales” para el mercado exportador Chileno.
Este informe es realizado en base a la planificación y proyección de la primera etapa, la cual constituyen dicho proyecto. Dicha etapa podrá sufrir modificaciones en los próximos meses conforme las variaciones y desafíosdel proyecto en los diferentes mercados y de las decisiones estratégicas que aborde la directiva de la empresa.
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA.
South America Minerals, empresa joven, que hoy se encuentra en su período de constitución legal, está integrada por un equipo con basta experiencia en el área de comercio internacional, ingeniería minera y asesoramiento legal en comercio internacional,que nace y se desarrolla a partir de la creación de una plataforma de gestión comercial que entrelaza puntos estratégicos como la ubicación geográfica donde nos encontramos para la adquisición del mineral, la amplia cartera de contactos a nivel mundial que cuenta para la comercialización de los mismos, la experiencia adquirida en las diferentes áreas del comercio internacional y la explotaciónminera; y todo esto directamente aplicado a potenciar y concretar la comercialización de los diferentes requerimientos de minerales no tradicionales que actualmente nos solicitan nuestros potenciales clientes.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.
a) Objetivos Generales
Comprar diferentes tipos de minerales no tradicionales y comercializarlos simultáneamente en base a los requerimientos opre-acuerdos ya establecidos con nuestros potenciales clientes, negociando con estos, instrumentos de pago que nos permita abonar a los productores mineros simultáneamente con el cobro de los mismos.
Lograr la concreción de una plataforma comercial, basada en el desarrollo de un poder de compra de minerales estratégicos no tradicionales (Plomo, Tantalio, Rodio, Indio, Silicio, Molibdeno yotros), que nos permita acceder a una diversidad de negocios según los diferentes requerimientos de nuestros clientes y la posibilidad de la concreción de los mismos en tiempo real.
Constituir una empresa chilena de nivel internacional la cual innove en nuestra plaza con la creación de un poder de compra de minerales no tradicionales.
Consolidado la puesta en funcionamiento de dicho proyecto a nivelnacional e internacional, se aplique su plataforma de negocios en nuevos proyectos, pensando en el procesamiento e industrialización de dichos minerales, con el fin transformarlos en concentrados.
b) Objetivos Específicos
Realizar una misión de asociatividad con otra empresa o empresario, que nos permita acceder a la asistencia financiera para desarrollar el proyecto en su primera etapa.Consolidar el proceso de búsqueda y concreción de contratos de compra de los diferentes minerales requeridos por nuestros potenciales clientes, con los pequeños y medianos productores (pirquineros), en Chile, Bolivia y Perú.
En no mas de 30 días a partir de la concreción final de la sociedad, cerrar el primer contrato de compra de Mineral de Plomo, para 1000 TM (toneladas métricas) / mes.
Cerrary firmar el primer contrato venta de Mineral de Plomo hacia el exterior en no más de 60 días a partir de la concreción final de la sociedad.
Generar de la propia rentabilidad lograda por el primer contrato de venta, la devolución de la asistencia financiera proporcionada por la parte societaria mencionada en el primer punto, en no mas de 120 días a partir de la concreción final de la sociedad y...
“PLAN DE NEGOCIOS”
Proyecto Julio 2009
Luis Allende Z. – Guillermo Cabello B. – Iván Puy B.
1. INTRODUCCION.
En el mundo actual, donde la globalización cada día convive más fuertemente con el desarrollo del ser humano en todos los ámbitos de su vida y tomando como desafío el hecho de no quedarnos fuera de dicha realidad, South America Minerals crea y proyectasus ideas pensando en involucrarse comercialmente desde Chile hacia el resto del Mundo en la comercialización de minerales “no tradicionales” para el mercado exportador Chileno.
Este informe es realizado en base a la planificación y proyección de la primera etapa, la cual constituyen dicho proyecto. Dicha etapa podrá sufrir modificaciones en los próximos meses conforme las variaciones y desafíosdel proyecto en los diferentes mercados y de las decisiones estratégicas que aborde la directiva de la empresa.
2. DESCRIPCION DE LA EMPRESA.
South America Minerals, empresa joven, que hoy se encuentra en su período de constitución legal, está integrada por un equipo con basta experiencia en el área de comercio internacional, ingeniería minera y asesoramiento legal en comercio internacional,que nace y se desarrolla a partir de la creación de una plataforma de gestión comercial que entrelaza puntos estratégicos como la ubicación geográfica donde nos encontramos para la adquisición del mineral, la amplia cartera de contactos a nivel mundial que cuenta para la comercialización de los mismos, la experiencia adquirida en las diferentes áreas del comercio internacional y la explotaciónminera; y todo esto directamente aplicado a potenciar y concretar la comercialización de los diferentes requerimientos de minerales no tradicionales que actualmente nos solicitan nuestros potenciales clientes.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.
a) Objetivos Generales
Comprar diferentes tipos de minerales no tradicionales y comercializarlos simultáneamente en base a los requerimientos opre-acuerdos ya establecidos con nuestros potenciales clientes, negociando con estos, instrumentos de pago que nos permita abonar a los productores mineros simultáneamente con el cobro de los mismos.
Lograr la concreción de una plataforma comercial, basada en el desarrollo de un poder de compra de minerales estratégicos no tradicionales (Plomo, Tantalio, Rodio, Indio, Silicio, Molibdeno yotros), que nos permita acceder a una diversidad de negocios según los diferentes requerimientos de nuestros clientes y la posibilidad de la concreción de los mismos en tiempo real.
Constituir una empresa chilena de nivel internacional la cual innove en nuestra plaza con la creación de un poder de compra de minerales no tradicionales.
Consolidado la puesta en funcionamiento de dicho proyecto a nivelnacional e internacional, se aplique su plataforma de negocios en nuevos proyectos, pensando en el procesamiento e industrialización de dichos minerales, con el fin transformarlos en concentrados.
b) Objetivos Específicos
Realizar una misión de asociatividad con otra empresa o empresario, que nos permita acceder a la asistencia financiera para desarrollar el proyecto en su primera etapa.Consolidar el proceso de búsqueda y concreción de contratos de compra de los diferentes minerales requeridos por nuestros potenciales clientes, con los pequeños y medianos productores (pirquineros), en Chile, Bolivia y Perú.
En no mas de 30 días a partir de la concreción final de la sociedad, cerrar el primer contrato de compra de Mineral de Plomo, para 1000 TM (toneladas métricas) / mes.
Cerrary firmar el primer contrato venta de Mineral de Plomo hacia el exterior en no más de 60 días a partir de la concreción final de la sociedad.
Generar de la propia rentabilidad lograda por el primer contrato de venta, la devolución de la asistencia financiera proporcionada por la parte societaria mencionada en el primer punto, en no mas de 120 días a partir de la concreción final de la sociedad y...
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