plan de negocios

UNIVERSIDAD DE CHILE
Facultad de Economía y Negocios
Creación Nuevas Empresas





Plan de Negocios
Centro de Estética Integral
CALAIS






Índice

1. Identificación Oportunidad de Negocio
1. Análisis de Entorno
Factores económicos:
Chile es un país con una economía creciente en la región, lo que se muestra en las proyecciones hechas por el Banco Central,donde se estima un crecimiento del PIB del 5,6% para el año 2011 y 5,4% para el año 2012 (variaciones anuales), lo que lleva a un aumento del poder adquisitivo de los consumidores, lo que les permite gastar en servicios como el que da Calais.

Factores Culturales:
Los chilenos están siendo más longevos y además se preocupan cada vez más de tener una mejor calidad de vida. Esto lo podemosobservar en el incremento de productos light o bajos en calorías ofrecidos por el mercado, como por ejemplo: bebidas light, mayonesa light, hamburguesas baja en calorías, cereales ricos en fibras. Todo esto es la respuesta de esta nueva tendencia de vida saludable. Por eso Calais busca aprovechar esta tendencia y ofrecer servicios que ayuden a mejorar la calidad de vida y prolongarla; como son: ayudanutricional, gimnasio, masajes, etc.
También dentro de este ítem es importante considerar la preferencia de los consumidores, ya que se observa cierta estacionalidad en la demanda, sobre todo en los meses de Junio-Julio y en vacaciones, donde los individuos le dan prioridad a vacacionar.

Factores Legales:
Si bien es cierto que el sector industrial donde se desenvuelven los centros integralesde belleza no es tan regulado como otras industrias, el ministerio de salud invita a los cosmetólogos a rendir un examen de competencia que lo habilitaría para ejercer la cosmetología.
Las leyes y decretos que se relacionan con nuestra industria son:
Reglamento para ejercer las actividades de cosmetología (Decreto 88, 1980)
Reglamento de solariums o camas solares (Decreto 70/06, 2006)Reglamento para el funcionamiento de los institutos de belleza y establecimientos similares (Decreto 224, 1975)
Reglamento del Sistema Nacional de Control de Cosméticos
Al haber poca regulación, Calais tiene más espacio para crear y desarrollarse como empresa.

Factores Tecnológicos:
Esta industria se ayuda altamente en las maquinas para su servicio. No solo en el gimnasio, también se ocupa parael solárium, masajes, etc. Debido a esto siempre hay nuevas maquinas y como Calais ofrece un servicio premium estaremos siempre atentos a estos cambios y capacitaremos al personal que corresponda.

Factores de Mercado:
Debido al alto número de servicios que entrega Calais, la empresa tendrá muchos proveedores, entre ellos están:
Orly Nails – Productos para las uñas
Creative Nail Design –Productos para las uñas
Paulmore Laboratorio - Tratamientos Faciales y Corporales
Casa Pichara – Connotado distribuidor de productos de belleza, como cama de masajes, tinturas, tratamiento facial.
Con esto vemos que aunque Calais necesita muchos insumos, el mercado proveedor esta a la altura para entregar productos de la calidad que Calais necesita.

2. Evaluación de mercado
En Chile, elmercado actualmente se ve con un cambio cultural, tal como se mencionó anteriormente. Podemos ver en un estudio que Latin Panel realizó el año 2006 donde los productos Diet-Light muestran tasas de crecimiento anuales del 3% en los últimos años, y también se investigaron las causas por la que los chilenos optan por estos productos, donde el 51% es por salud, 37% por control de peso y 8% por costumbre.Este enfoque de comer saludable se asocia fácilmente al concepto de vida sana e íntegra que Calais quiere entregar.
Por otra parte, estudios de Mujer Sedentaria del año 2006, presenta datos de mujeres que poseen gran nivel de sedentarismo, específicamente el sector ABC1 es el más bajo con un 76,7% de mujeres sedentarias, y que, contradictoriamente, presentan alta disposición a la práctica de...