Plan de negocios









 

 




Resumen del tema
Este tema incluye información que le permitirá comprender:
Los tipos de información que deben aparecer en un plan de negocios exitoso
Cómo presentar dicha información de modo que sus lectores obtengan lo que necesitan y comprendan rápidamente lo que les está pidiendo




Mapa del tema

Descripción general del tema
¿Qué haría usted?Mapa del tema
Resumen del tema
Acerca del mentor
Utilizar el tema
Conceptos básicos
El plan de negocios
Comenzar
La estructura del plan de negocios
El resumen ejecutivo
La descripción del negocio
El análisis del entorno de negocios
El contexto de la industria
El análisis competitivo
El análisis de mercado
El plan de mercadeo
El plan de operaciones
El resumen para la administraciónEl plan financiero
Documentos adjuntos y puntos importantes
Muestra de plan de negocios
Pasos
Pasos para determinar sus necesidades de información
Pasos para desarrollar el plan de mercadeo
Consejos
Consejos para desarrollar la descripción del negocio
Consejos para realizar la investigación
Consejos para desarrollar el plan de mercadeo
Consejos para preparar un plan financiero
Consejospara desarrollar un plan de puntos importantes
Práctica
Instrucciones
Herramientas
Paquete financiero pro forma
Autoevaluación
Instrucciones
Para aprender más
Artículos
Artículos
Libros
Programas de eLearning




Acerca del mentor
Linda A. Cyr
Linda A. Cyr es profesora adjunta de administración comercial en Harvard Business School. Enseña administración empresarial, y entrena aestudiantes de M.B.A. y futuros empresarios en el desarrollo de planes de negocio eficaces. Antes de incorporarse a la facultad de HBS, enseñaba en Cornell, donde obtuvo un Ph.D. en relaciones industriales y laborales.




¿Qué haría usted?
Catalina quería postular a un préstamo para ampliar su pequeña empresa. Su meta era obtener suficientes fondos para hacer una gran inversión decapital y, así, financiar su traslado a una oficina más grande. Conversó con un encargado de préstamos en su banco. El encargado de préstamos revisó los estados que documentaban el flujo de caja de su empresa y tomó notas cuando ella le describió el aumento en el flujo de trabajo más sofisticado. Entonces, le pidió una copia de su plan de negocios. ¡¿Plan de negocios?! ¿Para qué ella iba a querer unplan de negocios cuando ya tenía una empresa exitosa, la cual simplemente quería ampliar? ¿Cómo podía ella convencer al encargado de préstamos de que le diera el dinero? ¿Qué haría usted?
¿Qué podría hacer?
Aun cuando Catalina ya manejaba una empresa establecida y exitosa, debió tomarse el tiempo para preparar el plan de negocios. Un plan de negocios es esencialmente un bosquejo para su empresa,una guía detallada que describe el concepto de su empresa, la oportunidad comercial, el panorama competitivo, las claves para el éxito y las personas que participan o que participarán. Preparar y escribir el plan de negocios es un proceso que lleva tiempo, pero que bien vale la pena el esfuerzo. Es una importante herramienta de ventas con la cual puede solicitar préstamos de dinero o reunir apoyopara lanzar un nuevo producto o servicio.
En este tema, aprenderá a redactar un plan de negocios de modo que informe y motive a las personas que lo lean. Después de haber explorado las ideas de este tema, asegúrese de hacer clic en “Práctica” para participar en un escenario interactivo, tomar decisiones y recibir retroalimentación inmediata sobre sus alternativas.









El plan denegocios
Toda empresa necesita un plan de negocios, un plan que satisfaga las oportunidades esperadas e inesperadas y los obstáculos que depara el futuro. Toda empresa (sin importar si es una empresa nueva, una expansión de una empresa existente, un producto derivado de una empresa matriz o incluso un proyecto dentro de un departamento de mercadeo o productos nuevos de una empresa) necesita una...