Plan De Negocios

Introducción.
El presente trabajo trata de reunir los conceptos elementales para comprender la función y actividades que se requieren para emprender un negocio a través de herramientas de mercadotecnia dentro de la estructura de la organización para así identificar claramente como es implantada dentro de las empresas y cuales características las distinguen dentro de la clasificación de la misma,de esta forma se comprenderán elementos básicos y marco teórico.

De aquí surge la necesidad como LRC de comprender el papel que juega de las organizaciones con la finalidad de obtener resultados y poder estructurarla de forma adecuada para responder a las necesidades del mercado y producto o servicios que se comercializan coordinando esfuerzos y que la ejecución de las actividades tenganefecto en los objetivos y razón de ser de la organización, ya que una dirección bien definida y una estructura organizacional efectiva y sólidos procedimientos de gerencia de recursos humanos pueden ser de inmenso valor para la ejecución de un negocio.
Se tocaran puntos revelantes de la organización, aspectos legales, económicos, humanos, entre varios.








Planeación Estratégica|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |
|Conocimientos acerca de comercialización adquiridos en la ESCA |Poca competencia |
|como LRC por parte de los integrantes de la sociedad |Pocos establecimientos que se dediquen a la comercialización de|
|Experiencia en la venta y preparación de alimentos |desayunos cerca del área |
|Venta de alimentos frescos y saludables y preparados en el momento|Gran cantidad de oficinas establecidas en la zona así como |
|Variedad en los desayunos a comercializar |negocios que mesta un gran mercado|
|La ubicación del establecimiento es muy adecuada ya que alrededor |Nivel económico de los consumidores del negocio |
|de este se localizan gran numero de personas | |
|Valor agregado de comodidad para los consumidores. ||
| | |
|Conocimiento de las necesidades básicas de los empleados de las | |
|empresas de este tipo. ||
|DEBILIDADES |AMENAZAS |
|La inversión inicial alta |Los tramites que se deben realizar para la puesta en marcha de |
|Poca experiencia en dirección de negocios |micro negocios esmuy numerosa además de costosa |
| |Competencia que se puede generar |
| |Horarios laborales |
| |Variaciónde los precios a lo largo del año de los insumos para la|
| |preparación de desayunos |



Descripción de la Empresa

Nombre o Razón social:
B o n A p p e t i t . S de R.L

Giro de la empresa:

Empresa de servicios dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos...