Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS (6° A-B-E-F)
Esta página debe incluir: nombre formal de la empresa, estado legal, dirección de oficina central, teléfono, fax, e-mail, página de Internet, persona de contacto y fecha (mes y año) del plan de negocio.

1. ÍNDICE DE CONTENIDO(1-Junio-10)
Aquí se detalla el contenido del plan de negocios. Se tiene la opción de poner solo los títulos más importantes conla correcta paginación.

2. RESUMEN EJECUTIVO(1-Junio-10)
Esta parte es muy importante dentro del plan. Este toma las partes más relevantes de cada sección del plan para proveerle al lector un resumen que establece las bases para el conocimiento completo de la empresa. Esta sección debe ser limitada pues solo hace una descripción genérica del proyecto de inversión. Nombre de la empresa,giro, características del bien o servicio, mercado (segmentación de mercados), objetivo del proyecto, factibilidad del (estudio de mercado en cuanto a la oferta y la demanda), fechas y capital necesario de inversión.

3. HISTORIA DE LA EMPRESA(1-Junio-10)
Los primeros párrafos deben describir el producto o servicio, a quien se le va a vender, un breve análisis de la industria y lapenetración de la empresa en ese mercado. Después se incluye una descripción de cómo, cuando y por quién comenzó la empresa, además de plasmar experiencias recientes.

4. MISIÓN Y VISIÓN(16-Abril-10)
En la misión se describe la actividad o función básica de producción y servicio que desarrolla la empresa, razón de su existencia; expone a que se dedica la empresa.
La visión esta relacionadacon el futuro posible y deseable de la empresa que sirven para que se determinen aspiraciones cualitativas y cuantitativas.

5. PROPÓSITOS Y META(20-Abril-10)
En los propósitos se establecen las aspiraciones cualitativas de orden moral que mueven a emprender acciones de tipo socioeconómico y que se establece permanentemente en el grupo social.
En la meta se fija a donde pretendellegar la empresa durante su permanencia del mercado.

6. PREMISAS(20-Abril-10)
Son las suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que pueden afectar el curso del plan (internas y externas).

7. EVALUACIÓN DE FODAS(27-Abril-10)
Aquí se visualizan las amenazas y oportunidades a las que se puede enfrentar la empresa. De igual manera seestablecen los puntos fuertes y débiles de la compañía con
el fin de establecer los objetivos, las estrategias y los elementos necesarios para el establecimiento del plan.

8. OBJETIVOS(27-Abril-10)
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar establecidos cuantitativamente y determinados para ser realizados en un tiempo específico.

9. POLÍTICASGENERALES(6-Mayo-10)
Se establecen las guías, criterios y lineamientos generales para orientar la toma de decisiones acerca de problemas que se repiten una y otra vez dentro de la organización.

10. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA (12-Abril-10)
a. IMAGEN CORPORATIVA: esta integrada por la razón social, giro de la empresa, logotipo y slogan.
b. IDENTIDAD CORPORATIVA: es todoaquello que ayuda a la empresa a posicionarse en la mente del consumidor. Lo que identifica a la compañía. Fachada de la empresa, uniformes, gafetes, etc.
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c. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIÓ: (11- Mayo-10) aquí se describe de formadetallada las características del (los) producto(s) o servicio(s). Líneas de de producto, nombres, marcas, logotipos, tamaños, colores, sabores, variedades, necesidades o deseos que satisface, principales ventajas competitivas, beneficios derivados de su uso, etc.
d. PROCESO DE FABRICACIÓN (PROCEDIMIENTOS): en esta sección del plan se detallan los paso a seguir en la manufactura del...