plan de negocios



PLAN DE NEGOCIOS

¿Qué es un plan de negocios?

Un Plan de Negocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa con un sistema de planeación tendiente a alcanzar metas determinadas. Sirve como el mapa con el que se guía una empresa.

El plan de negocios es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas y sirve comoguía para quienes están al frente de la empresa.

Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar desde unos días o varios meses, ya que no se trata sólo de redactar un documento sino de imaginar y poner a prueba toda una estructura lógica.

Elementos importantes de un Plan de Negocios

El plan de negocios debe de trasmitir a todos los agentes que se involucran opretenden vincularse al negocio durante un período venidero entre 3 a 5 años, los pasos que hay que seguir para lograr esos propósitos y la rentabilidad que se espera alcanzar con el negocio.

Beneficios de un plan de negocios

Los beneficios que se obtienen de tener un plan de negocios escrito son:

Los  negocios  con  planes escritos  tienen  más  éxito.  Este  hecho  solamente justifica el gasto y el trabajo de realizar un plan de negocios.
Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.
Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el éxito.
Permite  confrontar  las  ideas  con  la  realidad  porque  la  dinámica  del  plan  fuerza  a  considerar  todos  los  factores  relevantes  del  negocio,  sin  olvidarse  de ninguno.Es  una  herramienta  muy  útil  para  conseguir  la  adhesión  de  elementos  claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.
Es  un  cronograma  de  actividades  que  permite  coordinar  la  realización  de  tareas de acuerdo con un calendario establecido.
Es  una  herramienta  para  el  modelado  del  negocio  que  permite  trabajar  con flexibilidad  en  la organización,  al  ofrecer  la  posibilidad  de  realizar  cambios  cuando algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.
Es  un  instrumento  de  control  que  permita  detectar  desviaciones  del  plan original;  así  como  evaluar  el  progreso  del  proyecto  y  ajustar  el  plan  en  función de resultados parciales.
Es  un  punto  de  referencia  para  futuros  planes  de  nuevos proyectos  que  aparezcan a medida que el negocio evoluciona. 

Un Plan de Negocios debe contestar algunos cuestionamientos:

Durante la elaboración del plan, es necesario dar respuestas a un sin número de preguntas acerca de la organización, es por ello que se presentan algunas de las preguntas más importantes que deben contestarse antes de empezar con un plan de negocios.

¿Cuáles son lasnecesidades y/o oportunidades de negocio que se pretende atender con el plan de negocios?
¿Cuáles son los objetivos de la empresa?
¿De qué manera piensan lograrlo?
¿Cuál es el mercado objetivo?
¿Cómo es la estructura de mercado?
¿Hay muchos participantes?
¿Hay productos sustitutos?
¿Cuáles son los canales de distribución definidos para llegar a los clientes?
¿Cuál es la política deprecios de los productos?
¿Cuáles son los Ingresos esperados?
¿Cuáles son las características del (os) producto(s)?
¿Cuál es la estructura funcional del negocio?
¿Quiénes son los principales ejecutivos que pueden asegurar el éxito del proyecto?
¿Cuáles son los costos de producción y administración asociados al proyecto?
¿Cuál es la rentabilidad esperada del proyecto?
¿Cuáles son lasnecesidades de financiamiento?

Objetivos de un Plan de Negocios

Facilitar una visión clara del negocio propuesto.
Facilitar insumos adecuados para la toma de decisiones.
Desarrollar estrategias que permitan el alcance de los objetivos del negocio.
Analizar la viabilidad técnica, económica y financiera de un negocio.

Características de un Plan de Negocios

Debe ser efectivo, esto...