Plan De Negocios

RESUMEN EJECUTIVO


TEA TIME es un local de venta de té que busca diferenciarse de los típicas teterias de la ciudad de Santiago, ofreciendo productos de calidad, atención personalizada en un grato ambiente juvenil.

Los chilenos somos grandes consumidores y gradualmente nos estamos abriendo a versiones más refinadas de este producto. El té hoy es parte del exigente circuito de los productosPremium como el aceite de oliva, las cervezas artesanales y los vinos de categoría.  En Chile se toman 9 mil toneladas de té al año. Somos el primer consumidor de esta bebida en América latina y top ten en el mundo. Hoy el té es una costumbre en nuestro día a dìa.

Gracias a aspectos como estos, TEA TIME pretende ofrecer un nuevo concepto a la hora de disfrutar de esta bebida.

TEA TIME seespecializará en la preparación de infusiones, calientes o fríos, para servir, pero mayormente para llevar, todo esto a solicitud y gusto del cliente, los cuales serán elaborados a la vista garantizando la más alta calidad, tanto en la elección de estos, manipulación y tecnología en la elaboración, no descartamos la venta de nuestros productos envasados para llevar a sus hogares.

Todo estoresulta ser un gran atractivo en un mercado aun en descubrimiento, lo cual hace la diferencia frente a otros competidores entre lo ya existente en la ciudad de Santiago.

Luego de realizar un estudio del mercado, se pudo establecer el público objetivo según la propuesta de negocio y se llego a la conclusión de que estará conformado por personas en un rango de edad entre los 20 a 40 años, con un poderadquisitivo medio, medio-alto, y que se caracterizan por estar la mayor parte del tiempo fuera de sus hogares. Estos buscan en su mayoría nuevos productos y servicios, que llamen su atención, sean saludables, se encuentren al paso, sean diferentes, gocen de calidad y por sobre todo se ofrezcan de una manera diferente.

Un negocio de estas características tiene grandes probabilidades de teneréxito en la capital, sobre todo si el lugar de ventas es ubicado de forma estratégica altamente transitado por público que viene y va a sus trabajos y hogares o que simplemente esta de paso, llamémosle sitio financiero, comercial y por que no educacional..





Las principales interesadas en este negocio Claudia Placencia y Nathalie Cordero, creadoras de este plan, serán quienes se encargarandel manejo de todo lo relacionado con la parte operativa y administrativa. No se descarta la unión con otro posible socio (a) o inversionista interesado en el plan.

Una de los objetivos claros en este plan es hacer que este negocio crezca tanto a nivel de ciudad y por que no país, formando una cadena de locales TEA TIME generando alto niveles de beneficios y utilidades, así como oportunidadesde empleo para muchas personas.

En resumen nuestro proyecto es una buena propuesta de negocio que incursionara en primeras instancias en la capital generando empleo para cerca de cuatro personas inicialmente en espera de convertirse en una alternativa completamente distinta a lo tradicional, aportando calidad, servicio e innovación a quienes consuman de nuestros productos.I. ANALISIS DE LA INDUSTRIA

Las cifras que mueve el mercado del té en Chile son significativas.
90 millones de dólares en un mercado que es manejado por dos compañías al 90%; Cambiaso Hnos. S.A.C y Unilever Best Foods.

Los números que maneja la consultora de mercado, Nielsen, son:
-El té representa el 64% de las ventas del rubro bebidascalientes.
-El café con casi el 34%
-Las hierbas con 1,6%.
El té verde, una de las bebidas que en estos momentos está muy de moda en Chile, solo tiene el 0,5%.

Chile es el principal consumidor de té de América latina con unos 600 gramos per cápita; seguido por Argentina, con 300 gramos; y Perú y Bolivia que consumen 200 gramos per cápita.

Chile aun esta lejos de alcanzar...