Plan De Negocios

  Escribiendo un Plan de Negocios

INFORMACIÓN FINANCIERA

Objetivos Financieros
Los siguientes objetivos son para los primeros dos anos de Fast ‘n Fresh Premium Ice Cream Parlor:
1. Retiro por el dueño de $24,840 para el fin del Año 1.
2. Sin perder ni ganar para el fin del Año 1.
3. Retiro por el dueño de $30,000 para el fin del Año 2.

Proyección Del Flujo de Cajade Un Año 

Documento de Exhibición 3, Costo Mensual de Vida - J. B. Entrepreneur, enseña la cantidad requerida por el propietario para pagar sus gastos de vivir y computar el retiro por el dueño.
Proyección Del Flujo de Caja de Un Año
Los artículos en el Documento de Exhibición 4, Proyección Del Flujo de Caja de Un Año, han sidos arreglados en una manera especifica: fuentes de dinero (entradasde caja), dinero necesitado para comprar elementos (equipo), dinero necesitado para pagar gastos (alquiler), dinero necesitado para pagar responsabilidades (impuestos de pago), y retiros del dueño. 
Sources of Cash
1. Fondos Personales. El propietario invertirá $75,000 en el negocio.
 
2. Productos de Préstamo. El propietario tomara un préstamo de $75,000 de Valley City NationalBank como una linea de credito giratoria de cinco años al 10%. Interés será cobrado solamente en la cantidad actualmente prestada con pagos principales de 20% de la cantidad prestada pagados semi-anualmente cada año (Vea el articulo 23).
 
3. Entradas de Caja. $154,000 en entradas de caja neto de impuestos de venta es estimado.Esta proyección conlleva la venta de 10,000 conos singulares,5,000 tazas singulares, 6,000 conos dobles, 4,000 tazas dobles, 5,000 conos de gofre dobles, 4,000 sándwiches, aproximadamente 5,000 refrescos, y aproximadamente 2,000 tazas de café, más prendas, artículos de desayuno, y otras comidas y bebidas.Esto es una estimación conservativa de entradas de caja.El Instituto estima que el promedio de flujo de caja de la industria en 1997 para puestos dehelados que se estuvieron iniciando fue $194,000. 
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DOCUMENTO DE Exhibición 3
Costo Mensual de Vida - J. B. Entrepreneur
 
Pagos Mensuales Regulares


Alquiler ó pagos de casa (incluyendo impuestos)
350

Pagos de auto (incluyendo seguro)
225

Pagos de aparatos caseros
30

Pagos de préstamos
100

Primas de seguro de salud, de vida, y otros
110

Misceláneos
140

Total 
955Gastos de Hogar


Teléfono
35

Servicios Públicos
140

Misceláneos
125

Total
300

Gastos Personales


Ropa, limpieza, lavado, reparación de zapatos
140

Médico y dental
75

Educación y capacitación
60

Gastos de Automóvil
100

Estipendio
100

Total 
475

Gastos de Comida


Comida en casa
240

Comida fuera de casa
80

Total 
320

Gastos deImpuestos


Federal y Estatal
160

Bienes Personales
60

Otros impuestos (excepto de casa)
0

Total 
220

Total de costos mensuales de gastos de vida personales
2270

Reste ingresos mensuales de fuentes aparte de su negocio
200

Gran total – retiro mensual mínimo que se necesita de su negocio
2070

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DOCUMENTO DE Exhibición 4
Proyección del Flujo deCaja de Un Año
Fuentes de Dinero
 
1. Fondos Personales
75,000

2. Producto de Préstamo
75,000

3. Entradas de Dinero del Negocio (Neto)
154,000

    Total de Fuentes
304,000

Usos de Dinero
 
 1. Equipo/Abastos
32,200

 2. Compra/Arrendamiento de vehículo
4,320

 3. Bienes Raíces
0

 4. Artefactos
9,300

 5. Depósito de Seguridad (Alquiler y Servicio Público)
9,000 6. Rótulos
9,200

 7. Mejoras de Inquilinato
7,500

 8. Costo de Ventas
52,360

 9. Teléfono y Servicios Públicos
4,500

10. Alquiler
43,800

11. Tarifa de Licencia de Comercio
3,080

12. Primas de Seguros
6,000

13. Abastos de Oficina
2,000

14. Legal y Contabilidad
6,760

15. Publicidad
9,000

16. Impuestos de Bienes Raíces
3,700

17. Gastos Misceláneos
6,000...