Plan De Negocios

Páginas: 26 (6325 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2012
EMPRESA DE SERVICIOS DE DESORCION DE CARBON ACTIVADO
EMPRESA DE SERVICIOS DE DESORCION DE CARBON ACTIVADO










INTEGRANTES:

* CUROTTO, JOSE.
* MERCADO, VICTOR.
* RODAS, RONALD

PROFESOR: SUAREZ ALFARO, DAVID

CURSO: MARKETNIG

FACULTAD: INGENIERIA Y ARQUITECTURA.

2012

PROYECTO DE INVESTIGACION PARA EL CURSODE MARKETING
PROYECTO DE INVESTIGACION PARA EL CURSO DE MARKETING




RESUMEN EJECUIVO

El proyecto se encuentra enfocado hacia la puesta en marcha de una planta de desorción de carbón activado, y como segunda actividad la comercialización de los metales preciosos.
Proceso entendido en el que los pequeños mineros compran el carbón activado a nuestra empresa, este carbón actúa amanera de esponja.
Los pequeños mineros lo emplean en su proceso de lixiviación (una poza la que se acumula tierra junto con el carbón activado y otros elementos químicos) obteniendo al final el carbón impregnado de minerales.
Este carbón rico en minerales pasa a nuestra planta donde nuestro producto final es el concentrado de oro y plata principalmente por ser los de mayor valor en los mercadosinternacionales.
Según estudios del Ministerio de Energía y Minas la mejor zona para esta actividad es la del sur del país ya que allí se produce la mayor cantidad
De oro y plata.
Como estrategia genérica según Porter, hemos asumido la del liderazgo en costos y enfoque.
El posicionamiento está orientado hacia hacerles saber a nuestros clientes que son nuestros socios en este negocio deltrabajo conjunto de ambos depende que la empresa crezca se desarrolle y esto traiga mayores beneficios
Un modelo de negocio en el que los dos ganemos.
El financiamiento está comprendido entre capital propio y a través de bancos.
En resumen este proyecto según como lo estamos planteando es perfectamente viable, rentable y puesto en marcha en el corto tiempo, es decir dentro de dos a tres meses.INTRODUCCION


El presente proyecto es un estudio basado en la recopilación de información que ha sido analizada para implementar una idea de negocio en el rubro de servicios que se dedicará a satisfacer la demanda de servicios de desorción de carbón activado para las provincias del centro norte y sur de nuestro país, además como actividad secundaria la empresa comercializará el materialdesorbido, específicamente oro y plata.

En este informe se detallan los demandantes, los ofertantes, variables, factores; que nos van a permitir la puesta en marcha y la materialización de la idea de negocio.

El presente proyecto se lo dedico a mi familia, a Dios, a las personas que me ayudaron en su materialización y en especial a los profesores que me guiaron en su elaboración.
El presenteproyecto se lo dedico a mi familia, a Dios, a las personas que me ayudaron en su materialización y en especial a los profesores que me guiaron en su elaboración.

INDICE

INTRODUCCION | 2 |
INDICE | 3 |
CAPITULO I. GENERALIDADES | 4 |
1.1.- Nombre del Proyecto | 4 |
1.2.- Actividad o Giro | 4 |
1.3.- Clasificación del Proyecto | 4 |
1.4.- Entorno Macroeconómico | 5 |1.5.- Importancia y Justificación del Proyecto | 13 |
1.6.- Objetivos del Proyecto | 13 |
1.7.- Finalidad del Proyecto | 14 |
1.8.- Unidad Ejecutora | 14 |
1.9.- Marco Legal Específico | 14 |

CAPITULO II. ESTUDIO DE MERCADO | 16 |
2.1.- Objetivos del Estudio de Mercado | 16 |
2.2.- Servicio a ser Estudiado en el Mercado. | 16 |
2.3.- Mercado Objetivo | 16 |
2.4.- Estudio dela Demanda Potencial del Mercado | 18 |
2.5.- Estudio de la Oferta del Mercado | 35 |
2.6.- Análisis de los Precios de Mercado | 34 |
CAPITULO III. ESTRATEGIAS DE MARKETING | 38 |

| |
I. GENERALIDADES

1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO

WARA SAC

1.2.-ACTIVIDAD O GIRO

* Actividad Principal: 93098 – Otras Actividades de tipo Servicio NCP.
* Actividad Secundaria: 51427 –...
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