Plan de negocios

TESIS: Plan de Negocios para evaluar la factibilidad de fabricar y comercializar Vitamina
E Natural Líquida, extraída de los desechos de desodorización del Aceite de Girasol y de
Soja.
TESISTAS: Catalano Lorena – Cian M. Julia
NOMBRE DEL TUTOR: Lic. Rubén Pavetto
TITULO A OBTENER: Licenciatura en Comercialización
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES – SEDE REGIONAL ROSARIO
CAMPUSPELLEGRINI
FECHA: Julio de 2004

INDICE:
Resumen Ejecutivo................................................................................................................. 1
Introducción........................................................................................................................... 3
Investigación deMercado...................................................................................................... 4
Análisis de la Situación.......................................................................................................... 7
· Escenario Político / Legal................................................................................................ 7
· EscenarioEconómico......................................................................................................12
· Escenario Sociocultural.................................................................................................. 15
· Escenario Tecnológico....................................................................................................17Competitividad......................................................................................................................18
Análisis de la competencia: 5 fuerzas competitivas..............................................................22
Matriz de las nuevas entradas de Yip....................................................................................24Empresa.................................................................................................................................25
· Organigrama....................................................................................................................26
· Estructura organizacional según Mintzberg....................................................................27
Análisis deMercado..............................................................................................................28
· Análisis del sector...........................................................................................................28
· Segmentación para el Mercado Industrial.......................................................................32
· Análisis del Consumidor Industrial – Fidelización.........................................................32
· Análisisdel consumidor final..........................................................................................34
FODA....................................................................................................................................35
Planeamiento Estratégico......................................................................................................36
·Misión.............................................................................................................................36
· Visión..............................................................................................................................36
· Posicionamiento - Cadena de Valor................................................................................37
· Plan(Estructura – Cultura)..............................................................................................39
· Patrón de Comportamiento.............................................................................................40
· Matriz de Direcciones de Desarrollo Estratégico............................................................41
· Matriz de Riesgos en Procesos de...