plan de negocios



“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”

UNIVERSIDAD NACIONAL
“SAN LUIS GONZAGA DE ICA”
FACULTAD DE ECONOMIA
TEMA:
PLAN DE NEGOCIOS

CURSO:
T.T ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE:
MARIA ROSALES.

ALUMNOS:
Chumbes Licas, Kervin A.


AÑO:
2° “C”.

III CICLO
Ica – Perú
2011

Plan de negocios

Índice:

1. introducción
2. Proceso deplanificación
3. Los Propósitos
4. Definición del negocio
5. La Misión
6. Los factores clave para el éxito
7. Análisis estratégico
8. Los objetivos
9. Las estrategias
10. Análisis de mercado
11. La Competencia
12. El Cliente
13. Cómo realizar el marketing
14. El producto
15. El Precio
16. La Distribución (Plaza)
17. Comunicación (Promoción).
18. Publicidad
19. Promoción deVentas
20. Relaciones Públicas
21. La organización
22. Información económica y financiera
23. Análisis de rentabilidad
24. La proyección de Ventas .
25. Análisis de Costos
26. El Punto de Equilibrio
27. Proyección de Ganancias y Pérdidas
28. Flujo de Fondos
29. La confección del plan de negocio 30.Concluciones
31. Bibliografía

1. INTRODUCCION
Por logeneral, para la creación de nuevas empresas o la creación de nuevas unidades de negocios para empresas en marcha, es necesario y útil desarrollar un plan de negocios que permita evaluar que cualquier actividad no planificada tiene. En él, se podrá analizar en entorno en el que se desarrollará la empresa, precisar la idea y el modelo de negocio elegido, establecer los objetivos que se requierenalcanzar, definir las estrategias que llevaran a la empresa al éxito y detallar como se organizarán los procesos de producción, ventas, logística, personal y finanzas, para que se logre satisfacer las necesidades de los potenciales clientes. Todo este análisis permitirá reducir el riesgo de fracaso, cuidar la buena imagen del empresario, conocer cuál es el rendimiento económico y financiero que seespera del negocio y contar con una herramienta que permitirá controlar el crecimiento y desarrollo de un nuevo negocio.




















2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN:
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.
El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento.En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con:
lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.
"El plan de negocios posibilitaa través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".
En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto dedecisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos equivocados" y "callejones sin salida".
La implementación de un proyecto no depende sólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es viable desde el punto de vista económico y financiero.
En el plan de negocios predominan los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que está relacionadacon los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.

3. LOS PROPÓSITOS:
La ventaja de un plan de negocios es que facilita la interpretación de las distintas circunstancias donde se van a desarrollar las actividades de la empresa. Teniendo en cuenta la complejidad y dinámica de los mercados actuales, ninguna empresa puede crecer y competir sin tener en cuenta las...