Plan de negocios
conveniencia
MODELOS
DE
PLAN
DE
NEGOCIO
AUTORES
C.E.E.I GALICIA, S.A (BIC GALICIA)
COORDINACIÓN
C.E.E.I GALICIA, S.A
EDITA
C.E.E.I GALICIA, S,A
DISEÑO Y MAQUETACIÓN
(C) DE LA EDICIÓN
gifestudio.com
Producciones khartum S.L.
C.E.E.I GALICIA, S.A (BIC GALICIA)
Santiago de Compostela, CEEI GALICIA, S.A. 2009
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de ella mediante alquiler o prestamos públicos.
ÍNDICE
0 INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1
MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: TIENDA DE CONVENIENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1 .1 Definición de las características generales del proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1 .2 Presentación de losemprendedores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1 .3 Datos básicos del proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2 ENTORNO EN EL QUE SE REALIZARÁ LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA . . . . . . . . . .. . . . 17
2 .1 Entorno económico y sociocultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2 .2 Entorno normativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2 .3 Entorno tecnológico . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
3 .1 Definición del servicio que realizará la empresa . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3 .2 Factores clave de éxito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
4 EL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4 .1
4.2
4 .3
4 .4
4 .5
Determinación del proceso de prestación del servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Subcontrataciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aprovisionamientos y gestión de stocks . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Procedimientos y controles de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Niveles de tecnología aplicados en los procesos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
33
35
36
37
38
5 EL MERCADO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
5 .1
5 .2
5 .3
5 .4
Definición del mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Evolución y previsiones...
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