Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIO

Administradora del Telecentro.
• Lisbeth del Carmen Duarte






Managua Nicaragua, 18 de Octubre del año 2010

DEDICATORIA


Dedico este plan de negocio a:

Dios: Que me dio la oportunidad de vivir y que ha guiado mis pasos en todos mis caminos de mi vida, el cual ha sido mi fuente de sabiduría en el trabajo y me acompaña siempre.

La UnidadCoordinadora de Proyectos UCP, de Telecomunicaciones Rurales (TELCOR), quienes hicieron posible de que se llevaran a cabo estas jornadas de capacitaciones y también a los jóvenes de la UCA quienes me guiaron en el saber.

Al Sr. Alcalde, Luis Francisco González Moraga, quien como entidad administrativa de la municipalidad me otorgó la oportunidad de hacer presencia en las capacitaciones impartidas,organizadas por la UCP.


Contenido
DEDICATORIA 2
1.1. INTRODUCCIÓN 5
1. Objetivos del Plan de Negocio. 6
1.1. Objetivo General. 6
1.2. Objetivo Específico. 6
2. Perfil Estratégico 7
2.1. Misión 7
2.2. Visión 7
2.3. Valores 7
3. Análisis del entorno. 8
3.1. Aspectos demográficos en El Municipio El Almendro. 8
3.2. Aspectos Económicos. 8
3.3. Aspectos legales. 9
3.4. Fuerzas de Porter10
5. PLAN DE MERCADO 12
5.1. Descripción del Servicio. 12
5.2. Comparación del Servicio con la Competencia 13
5.3. Ubicación y Mercado / Zona Comercial 14
5.4. Principales Clientes 14
5.5. Medidas Promocionales 14
5.6. Estrategia de Mercado 15
5.7. Presupuesto de Mercado 16
Fuente propia 16
6. PLAN DE PRODUCCIÓN 17
6.1. Cursograma para Servicio 17
6.2. Activos Fijos/ Fuentes de LosEquipos y Propósito. 18
6.3. Vida útil de los Activos Fijos 19
6.4. Capacidad Planificada 20
6.8. Ubicación y Diseño del Telecentro 21
6.9. Materia Prima Necesaria y Costo de la Materia Prima 22
6.10. Disponibilidad de Materia Prima, Fuentes y Precios 22
6.11. Costo de Mano de Obra Directa e Indirecta por Año 22
6.12. Gastos Generales de la Empresa. 23
7. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 247.1. Razón Social del Telecentro. 24
7.2. Estructura de Organización. 24
7.3. Descripción de Puesto 25
7.4. Actividades Pre-Operativas. 26
7.5. Gastos Pre-Operativos. 27
7.6 Gastos Administrativos 27
8. PLAN DE FINANZAS 28
8.1. Estado de Resultado 28
Anexos








1.1. INTRODUCCIÓN


El presente trabajo, es un plan de negocios del Telecentro El Almendro; Departamento de RioSan Juan, en el periodo de Marzo a Julio 2010.

El plan de negocio, es una herramienta administrativa que nos permite conocer la viabilidad de la creación de una empresa a partir de una idea de negocio, el cual está compuesto por cinco planes:

Inicia con el análisis del macro entorno, segundo por el Plan de mercado, en el que se detallan los servicios que ofrece el telecentro, sus ventajascomparativas con respecto a la competencia, así como todo lo relacionado con sus clientes y estrategias de mercado, tercero es el plan de producción que contiene los activos fijos de la empresa su fuente de adquisición entre otros. El cuarto es el plan de organización y gestión el cual presenta la estructura organizativa de la microempresa y la descripción de la misma y el quinto plan es el plan definanzas, el cual refleja los estados financieros así como las ganancias y pérdidas en el periodo de funcionamiento del telecentro El Almendro.











1. Objetivos del Plan de Negocio.
1.1. Objetivo General.

 Formular un plan de negocio para el Telecentro “El Almendro”, ubicado en el Municipio El Almendro Departamento de Río San Juan, durante el periodo deMarzo – Julio 2010.

1.2. Objetivo Específico.

 Determinar la rentabilidad contable y la viabilidad financiera del plan de negocio.
 Determinar la demanda potencial del telecentro, en el Municipio El Almendro.















2. Perfil Estratégico
2.1. Misión
Somos Telecentro del Municipio El Almendro Rio San Juan; una micro empresa de proyección social dedicado a la...