plan de negocios

UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRACION PÚBLICA

PLAN DE NEGOCIOS

ZZABB S.A. de C.V.

“Fashion House”









Tópicos Sel. Para El Desarrollo Académico Y Profesional
Nombre: Alejandro Tomas Chávez Silva
Aula: 04 / Grupo: 001
Profesora: Ana María Romo
INDICE
1. Definición Justificación del Negocio……………………6
1.1 DescripciónGeneral del Negocio
1.2.- Misión
1.3.- Visión
1.4.- Objetivos Generales de la Empresa……………...7
1.5.- Factores Clave del éxito
1.6.- Análisis FODA…………………………………………….8
2. Mercadotecnia e Imagen…………………………………9
2.1.- Investigación de Mercado
2.1.1.- Fuentes secundarias sobre Industria, sector, mercado, competencia y tendencias.
2.2Análisis del Mercado………………………………………10
2.2.1. Mercado potencial(segmentación, volumen aproximado de segmentos justificado y descripción)
2.2.2. Mercado meta (justificación de selección de mercado meta, volumen aproximado y análisis completo)….13
2.3 Competencia
2.4.1. Descripción de las características tangibles
2.4.2. Características intangibles…………………………..15
2.4.3. Aspectos innovadores del producto
2.5 Precio
2.5.1. Políticas de precio (Formas de pago,crédito, descuentos, etc.)
2.5.2. Estrategias de Introducción al mercado
2.6 Publicidad y promoción…………………………………16
2.7 Comercialización
2.8 Resumen de estrategia por mercadotecnia…………17
2.9. Proyecciones de ventas por 1 mes
2.10. Imagen de la empresa
2.10.1. Definición del nombre. Justificar…………………..18
2.10.2. Logotipo. Justificar
2.10.3. Slogan. Justificar……………………………………………19
3.Producción / operación de la empresa…………………..20
3.1. Definición de todos los productos que se brindarán
3.2. Localización geográfica de la empresa…………………21
3.3 Materia prima y proveedores………………………………..22
3.4 Proceso de fabricación…………………………………………..23
3.5 Maquinaria y/o herramientas de trabajo……………….24 a 26
3.6 Control de calidad……………………………………………………26
3.7 Infraestructuratecnológica……………………………………...26
3.8 Identificación de los costos de producción (1 mes)……….27
3.9 Identificación del punto de equilibrio……………………………27
4. Administración de recursos humanos……………………………….28
4.1 Perfil del puesto…………………………………………………34
4.2 Organigrama………………………………………………………41
4.3 Tabla de personal………………………………………………..42
5. contabilidad y finanzas………………………………………….44
5.1 Balance inicial (inversión inicial y fuentes de financiamientoinicial)…………………………………………45
5.2 Estados financieros………………………………………….48
5.2.2. Estado de resultados por 1 año………………………49
6. Aspectos legales………………………………………………….50
6.1 Marco legal………………………………………………………..51
6.2 Participación de capital de los socios…………………52
6.3 Trámites y permisos adicionales…………………………53









INTRODUCCION
A continuación les mostraremos nuestro proyecto basado en laelaboración de nuestra empresa ZZABB S.A de C.V. Basándonos en la producción de casas para mascotas, elaborada con un material especial que funge una función muy importante de aislante térmico, lo cual evita que las casita se caliente de mas o se enfrié demasiado, generando una excelente comodidad para las mascotas e inclusiva isla los malos olores y la humedad.
Así mismo se mostrará paso a paso, elproceso por el que se paso para la elaboración primero que nada de nuestra empresa y posteriormente de nuestro producto, es decir, la misión, visión, valores, etc. de la empresa. Posteriormente entraremos más a fondo en cada una de las áreas de la organización y específicamente son: Mercadotecnia, Producción, Contabilidad y Finanzas, Aspectos Legales y Recursos Humanos. En cada uno de estosdepartamentos de vital importancia en nuestra organización, se explicaran todos los procesos y requerimientos que fueron necesarios para la elaboración de nuestro producto.



































1. Definición Justificación del Negocio.

1.1.- Descripción General del Negocio
Nuestro Producto se basa en una casa para...