plan de negocios

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
PUNTO FIJO – ESTADO FALCON





PLANES DE NEGOCIO




AUTORES:
ELIANNY VEGAV-20.940.637
JOSE SANCHEZ V-19.880.519
ZEUS ARTEAGA V-23.653.978
OZBERTH HERNANDEZ V-15.981.312
RONNY DIAZ V-20.796.259
MAYO DE 2013


INDICE GENERAL

INTRODUCCION…………………………………………………………………………3
DESARROLLO……………………………………………………………………………4
PLAN DENEGOCIO……………………………………………………………………..4
AREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO…………………………………………………..4
OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIO EN LA ECONOMIA DE MERCADO ……6
PASOS Y DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS………………………………7
MODELO DE NEGOCIOS……………………………………………………………….8
TIPOS DE MODELOS DE NEGOCIOS………………………………………………...9
PLAN DE NEGOCIOS DE LA COCA-COLA………………………………………….10
ANEXO DE LOS PRODUCTOS COCA-COLA……………………………………….16
CONCLUSION……………………………………………………………………………17BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………..18











INTRODUCCIÓN.

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño ya queesto implica que cantidad de planes y actividades va a realizarse en la empresa, Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y hacer correctamente los objetivos para poder lograr las metas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud ycuidado la misión por la cual se va a regir la empresa ya que esa misión es fundamental pues representa las funciones operativas que se van a ejecutar en el mercado.












DESARROLLO

PLAN DE NEGOCIO

DEFINICIÓN
Podemos definir al plan de negocio como undocumento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio. El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos, que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productosexistentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.
El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha. En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos delempresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de “rutas”. Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de desiciones de negocios y alternativas para evitar caminos equivocados y “callejones sin salida”.

ÁREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO:
1. La Empresa: En este capitulo se debe aclarar, ¿Qué estamos formando?, ¿Qué pretendemos. Se debeaclarar también de quien es la propiedad de la empresa, cómo está estructurada y bajo qué modelo funciona.



2. El Producto: Haga la descripción de los productos y realice una comparación competitiva. Aquí puede incluir la literatura de las ventas de su compañía. También puede señalar la fuente de los productos y la tecnología que utiliza....