Plan de negocios
• Resumen Ejecutivo: ofrece una impresión general del proyecto, contiene los datos claves y los resalta, debe aportarle al lector todos loselementos relevantes, máximo 3 páginas.
• Descripción del producto o servicio: el plan de negocio debe comenzar identificando la necesidad que se va a cubrir y la propuesta de solución que no es más que loque se piensa desarrollar.
• Equipo directivo: los inversores creen más en personas con experiencia o que conozcan muy bien el negocio, además se interesan por el compromiso de cada miembro quetrabaja en el desarrollo del proyecto.
• Análisis del mercado: debe identificar el mercado, dimensionarlo, segmentarlo, ponerlo en dimensión geográfica, analizar la competencia y los posibles nuevosentrantes, no sólo competidores directos sino sustitutos y complementarios.
• Plan de marketing: definir las estrategias sobre las cuatro P's, buscando cubrir siempre las necesidades de losclientes y aun mejor estar por encima de ellas.
• Sistema de negocio: describe los pasos, el proceso, necesarios para fabricar el producto u ofrecer el servicio, sus interacciones y elementos. Incluyeplanificación de personal, elementos de management, desarrollo y cultura organizacional.
• Cronograma: muestra una planeación realista del proyecto, define la ruta crítica y los hitos del mismo.
•Análisis FODA: identificar Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, cómo potenciar los aspectos positivos y cómo desarrollar estrategias para contrarrestar los negativos.
• Financiación: esun punto clave, debe ser un análisis detallado de la situación financiera del negocio, incluye las necesidades de financiamiento, los resultados esperados, las fuentes posibles de financiación y losestados y ratios financieros generalmente usados. Puede incluir una valoración inicial del negocio a través de flujos de caja descontados. Si lo que se busca es capital de riesgo se deben proponer...
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