Plan de negocios



UNIVERSIDAD INTERACTIVA Y A DISTANCIA DEL ESTADO DE GUANAJUATO


MATERIA: DESARROLLO DE MICROEMPRESAS
MAESTRO: JORGE ZUÑIGA MOSQUEDA
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
LEYVA HERNANDEZ MARISOL


ACTIVIDAD: PLAN DE NEGOCIOS
*CAMPO VERDE *



Nombre la empresa: Campo verde.
Número de Tel: 429-101-5115.
Dirección: Tepuza de Villabos.
Giro de la Empresa: Laempresa se dedicara a la siembra, atención, cuidado y cosecha de alfalfa, para poder ser comercializada a clientes que ocupen el forraje para el ganado.
Sector: Agrícola
Dueño de empresa: Manuel Rodríguez Navarrete
Empleos que se pretende generar: 5
Slogan:” Quiere un ganado saludable, dele alfalfa campo verde “
Naturaleza de la empresa:
Antecedentes:
La empresa se formo con la finalidad degeneral el autoempleo cuando menos a cinco familias que son básicamente las familias de los integrantes del equipo, ya que en la actualidad y debido a la falta de preparación no hay muchas fuentes de trabajo dentro de este municipio, otra finalidad dentro de la empresa es el abastecer a gran parte de las granjas ganaderas.
Que experiencia tiene al manejo de la empresa?
la experiencia con la quecuenta el empresario en cuanto a la siembra de alfalfa se refiere es ya de muchos años atrás ya que se dedico por mucho tiempo a la siembra de alfalfa en los estados unidos, de ahí la idea de crear la empresa en equipo desde luego, con la capacitación necesaria para llevarla a cabo.
Qué diferencia existe entre tu empresa y las demás?
La diferencia es que esta empresa a parte de produciralfalfa se va a dedicara la producción de un producto que servirá como (té), por el contenido de fibra y vitamina K, como anticoagulante interno, la alfalfa posee grandes propiedades nutricionales y, a la vez, medicinales. En cuanto al primer aspecto, la alfalfa tiene más del doble de proteínas, cuatro veces más de calcio y dos veces más hierro que la mayoría de los vegetales.

Cuáles son losrecursos con los que se cuenta actualmente para iniciar el negocio?
Terreno: de 1.25 x 100 metros………………………………. $ 300,000
Un tractor marca Ford modelo 1985…………………………….. $80,000
Equipo de preparación; arado, disco y sembradora…… $ 20,000
2 lap top marca HP y Sony vaio…………………………………… $18,000
Total……………………… …………………………………………………………..$418,000
Tabla de entradas:
Barreras deentrada:
Tipo de barrera
Alta
Baja
media
Observaciones
Macroeconómicas


x
Ninguna
Sociales

X

Ninguna
Culturales

X

Alto desarrollo de cultura ecológica
Políticos


X
Alto desarrollo de cultura ecológica
Legales

X

Ninguna
Comerciales


X
Ninguna
Operativos


X
Ninguna
Experiencia

X

Baja
Desarrollo de canales


X
Baja
Acceso amateria prima

X

Ninguna
Etapa de preparación a la compra

X

Ninguna
Capital de trabajo


X
Ninguna
Capital para la infraestructura


X
Ninguna
Ubicación

X

Ninguna
Calidad

X

Ninguna
Servicio

x

Ninguna
Manuales, procesos y metodologías

X

Ninguna
Capacitación

X

Baja

Beneficios Generados:











Uno de los grandes beneficios es elimpacto ecológico ya que el proyecto contribuirá a la purificación del aire y del subsuelo, además de ser un proyecto sustentable, ya que generara empleo para el sustento de al menos a cuatro familias, así como el abastecimiento a las personas que se dedican a la cría de ganado, pues la alfalfa en un alimento libre de químicos dañinos tanto para el ganado como para las personas que lo consumen.LA ORGANIZACIÓN:
MISION: Es llegar a poner al alcance de los consumidores de la región, forraje de buena calidad para su ganado, con prestigio y buenas atenciones.
VISION.- La empresa alfalfera tiene como visión, satisfacer las necesidades y expectativas de los consumidores, con marco de atención y servicio competitivo para sus clientes, con responsabilidad social....