Plan de negocios

Introducción

Como introducción y para situarlos en el contexto laboral del Sr. Gabriel Orellano, quiero destacar que la oficina de la cuál actualmente él es responsable tiene como objetivo la búsqueda, ejecución y rendición de financiamiento para emprendedores en los diferentes organismos gubernamentales, no gubernamentales o mixtos.
El financiamiento puede diferentes destinos, como a comprade insumos, equipamiento, capacitaciones, o asesoramiento técnico.
Además de estas funciones con el correr del tiempo y ante la necesidad de continuar con la creación de nuevas oportunidades para los emprendedores del departamento de Gral. San Martín se comienzan a realizar otras tareas, donde el hoy responsable de la oficina denominada “Unidad de Proyectos Socio-Productivos” cumple con otrosroles como capacitador del IDR (Instituto de Desarrollo Rural) en capacitaciones financiadas por el Ministerio de Trabajo de la Nación dentro del programa “Mas y Mejor Trabajo” y como miembro del jurado evaluador del concurso “Jóvenes emprendedores rurales” organizado también por el IDR.

1 – las decisiones tomadas desde la oficina donde el Sr. Gabriel Orellano es responsable siempre han tenido lacaracterística de ser coherentes con la misión del gobierno municipal que es la de brindar los recursos necesarios para promover el bienestar de la comunidad, siempre sin despegarse de los lineamientos fijados por las diferentes instituciones que aportan los recursos para los emprendedores (institución financiante).
2 – en la institución el Sr. Gabriel Orellano se desempeña en muy diferentesroles, entre ellos como subordinado, organizador y jefe de oficina. En todos los casos los resultados han sido por demás óptimos.
Como subordinado es muy favorable la cantidad y calidad de información que hae llegar en tiempo y forma, además de que la toma de decisiones tiene la coherencia de desde el municipio se quiere transmitir, esto se vio plenamente reflejado en la “1º Feria demicroemprendedores” organizada y concretada desde la “Unidad de Proyectos” en el mes de Abril del año pasado, la cuál no se ha repetido por cuestiones estructurales propias de las remodelaciones que en el municipio se están realizando. La capacidad de organización también se ha visto reflejada en la realización de otros eventos como los talleres de capacitación continua en forma conjunta con el IDR, entregaregional de certificados de las capacitaciones financiadas por Ministerio de Trabajo de la Nación, lanzamiento del concurso “Jóvenes emprendedores rurales”, etc.
Además de lo ya citado y la puesta en marcha de más de 50 proyectos socio-productivos dan cuenta de su capacidad para dirigir la oficina de la cuál es responsable.
3- Desde su ámbito laboral (oficina) los comentarios de conflictos de estanaturaleza en el trato diario, ya sea con subordinados, pares o público en general siempre han sido escasos y de poca relevancia, lo que siempre me ha dado la tranquilidad de saber que este tipo de situaciones no han sido difíciles de contener o evitar para él.
4- Si el Sr. Gabriel Orellano no pudiera poner en práctica estas cualidades no podría llevar acabo las tareas de la oficina en las queesta a cargo. Ya que la misma se fundamenta en la pro-actividad, en la búsqueda permanente de recursos destinados al sector micro-emprendedor.
5- con respecto a esta cabe destacar que muchos proyectos nunca hubieran llegado a destino sino hubiese sido por el fuerte compromiso social que Gabriel ha tenido, demostrándolo cada vez que fuera de su horario de trabajo se quedo trabajando conemprendedores, o se desplazo hasta el domicilio particular de los mismos poniendo a disposición sus recursos personales, para interiorizarse sobre problemáticas individuales para luego volcarlas en proyectos concretos o haciendo las derivaciones a las entidades u oficinas correspondientes.
Componente 2
1- en lo que se refiere a su comunicación siempre a sido por demás adecuada, lo cual se ve reflejado...