Plan de negocios






PLAN DE NEGOCIOS
(PRODUCCION / SERVICIO)

UNIVERSIDAD:


FACULTAD:

NOMBRE DE LA EMPRESA
















NOMBRE DE LOS EMPRENDEDORES


CODIGO: _________











1. PLAN OPERATIVO

2. RESUMEN EJECUTIVO

3. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

4. MERCADOTECNIA

5. PLAN DE PRODUCCIÓN U OPERACION

6. ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO

7. PLANFINANCIERO

8. IMPACTO

9. ANEXOS






1. PLAN OPERATIVO

Cronograma de Actividades


Desarrolla una herramienta que les permita registrar y establecer las actividades, recursos y tiempos en el cual se desarrollaran el plan de negocio, a través de esta herramienta podrán hacer seguimiento a los avances, utilización de los recursos y gestión, con el fin de observar en forma clarala realización del proyecto. Para cada actividad establezca y registre las metas a lograr y los requerimientos de recursos por el tiempo a realizarce.

PLAN OPERATIVO
Nombre
Tarea Asignada

Tiempo a realizar Fecha de entrega

Recursos a utilizar


observaciones













2. RESUMEN EJECUTIVO

Datos principales del negocio.

Escriba el Nombre del Proyecto oEmpresa



Ubicación



Nombre y tipo del producto/servicio



Descripción del producto/servicio





Lista de Insumos del producto/servicio





Mercado potencial





La idea de la necesidad u oportunidad del negocio.







Características innovadoras o diferenciales de nuestro bien.






Necesidades que satisface el producto.

CompetenciaCaracterísticas
Quiénes ofrecen el mismo producto o servicio.
Características más importantes de la competencia.















Ventajas competitivas.






Objetivos del negocio.







Estrategias del proyecto.









Inversión requerida.







Retorno sobre la inversión total.





Conclusiones.








3. DESCRIPCIÓN DELNEGOCIO

Misión.






Visión.






Objetivos.





Valores.





Ubicación, fax, teléfono, email, pagina web.








4. MERCADOTECNIA.

Análisis del Sector


detalle el desarrollo tecnológico e industrial del sector en el que estar ubicado el negocio; comportamiento del sector, evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.Análisis de Mercado


Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente; Relacione los productos sustitutos yproductos complementarios


Análisis de la Competencia


Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen dela competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia.



Estrategias de Mercado

Concepto del Producto ó Servicio


Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el producto/servicio X es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad,empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia




Estrategias de Plaza y Distribución.

Serybord realiza sus pedidos directamente en su oficina (Dirección: Ronsa media cuadra al sur.) estamos cituados en el casco urbano dela ciudad de León. La distribución se hará de forma directa, con un alcance municipal. Nuestros clientes llegaran a las...