PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS










CRONOGRAMA EN LA EMPRESA



El eneagrama es de gran ayuda a quien tiene que dirigir personas, para conocer sus necesidades y sus miedos; así como a profesores y maestros, para ayudar a desarrollar el talento de sus alumnos y ayudarles a respetar las diferencias. Los libros que hay en el mercado, hoy por hoy muestran un eneagrama muy frívolo ysuperficial, que da lugar a clasificaciones fáciles que no aportan demasiado (algunos parecen más un horóscopo que otra cosa). Además, cuando uno lee su eneatipo casi nunca lo reconoce. Por ello, si alguien está realmente interesado existen sesiones de formación en las que se conoce de primera mano su filosofía y su utilidad y supone dar un primer paso en el apasionante mundo del autoconocimiento.
ELENEAGRAMA EN EL ENTORNO EMPRESARIAL
- La dirección y el desarrollo de una empresa requieren una conciencia específica
..y novedosa que atienda los requerimientos de todas las personas que la forman.
- Todos los trabajadores de la empresa, comenzando por la dirección, siguiendo por altos cargos, puestos intermedios y perfiles básicos deben estar integrados en la empresa y deben disfrutar con eltrabajo que desempeñan. De esta forma, la empresa podrá obtener los rendimientos deseables y alcanzar los niveles de desarrollo que tiene establecidos.
- Cualquiera de los objetivos empresariales que se determinen, tienen que incluir a todos los integrantes de la empresa y para ello los directivos necesariamente deben conocer a las personas de sus respectivos equipos, de forma que puedan conocer suscapacidades y potenciarlas, descubrir aquellas que ni la propia persona sabe que tiene y detectar también los posibles errores que repiten y obstaculizan su potencial personal y los objetivos de la propia empresa.
- Con la herramienta del eneagrama se consigue detectar esos errores y descubrir las potencialidades ocultas y fomentar las visibles. De esta forma, conseguiremos una mayorproductividad.
- A través del conocimiento de esta técnica, la persona alcanza una mayor concentración en el desempeño de su trabajo, y eso supone que haya más claridad en la toma de decisiones. Todos en la organización tienen que tomar decisiones más o menos comprometidas en su día a día, y el Eneagrama ayuda a que a través de esa claridad mental que surge al ver por qué haces las cosas de una determinadamanera, se manifieste una valentía responsable que permitirá el avance y desarrollo positivo de la empresa.
- El Eneagrama aumenta la consciencia de todos los intervinientes del grupo humano objeto de estudio y promueve que su rendimiento en la esfera de las relaciones personales, profesionales y dentro de la organización empresarial sea cada vez más creativo, seguro y responsable.
-Aplicaciones prácticas del Eneagrama en la organización empresarial:
1.- Selección de personal. Determinar perfiles concretos (eneatipos) en base al puesto que se quiere cubrir. Definir requisitos específicos del candidato.
2.- Definición de Planes de Formación. Una vez conoces los perfiles de los trabajadores podrás crear los planes precisos para cada tipo de personalidad.
3.- Reestructuración depuestos. Promoción en base a las capacidades reales de los individuos. Descubrimiento del liderazgo.
4.- Gestión de equipos.
5.- Valoración de tareas y políticas retributivas. Basadas más en el esfuerzo personal y la repercusión que tienen determinados tipos de comportamientos en el entorno empresarial, que estrictamente en los resultados.
6.- Política de comunicación interna y externa. Las relacionespersonales y profesionales en el ámbito de la empresa serán fluidas y la comunicación, por tanto, será eficaz y armoniosa.
7.-Técnicas de motivación. El conocimiento del Eneagrama convierte a tu empresa en algo dinámico y rentable. Donde los trabajadores tienen que estar implicados en la consecución de un objetivo común. La creatividad comienza a surgir a la hora de tomar decisiones y se crean...