plan de negocios

RESUMEN EJECUTIVO

El maíz morado es oriundo del Perú, posee un amplio potencial de desarrollo que no ha sido aprovechado plenamente. Sus derivados están arraigados en la población peruana, con unademanda nacional envidiable y una internacional en la categoría de productos añorados.
El plan de negocio desarrolla una idea exportación de filtrantes de maíz morado, como un bien final para lapreparación inmediata de chicha morada natural. El producto es el resultado de un proceso de deshidratado donde el maíz se muele junto a otras especias como el clavo de olor y la canela, para luego serpuesto en una pequeña bolsa de papel filtrante que contendrá dicha mezcla junto a una etiqueta con el logotipo y la marca del producto. La presentación se dará en una caja de cartón que contendrá 24unidades filtrantes.
El filtrante de maíz morado se encuentra dentro de la sub partida 2106902100, y el mercado destino será los Estados Unidos, específicamente el estado de New Jersey donde nuestropúblico objetivo concentra una de las comunidades más grandes de peruanos de aproximadamente 322 199.
La organización constará de un directorio que estará representada por una Gerencia general, área deproducción y área comercial y logística. La inversión inicial será de $ 16502 con un capital de trabajo de $2350 y estará financiada en un 40% por capital propio y un 60% por una entidad bancaria auna TEA de 18% amortizada.
La demanda de maíz morado y derivados ha crecido en más de un 700% en los últimos 10 años, teniendo en cuenta este y otros factores como las tendencias de consumo y laproducción de materia prima; estimamos nuestras ventas en FOB $8926.5 durante el primer año 2011, acaparando una participación de mercado del 2.5% y una tasa de crecimiento a un ratio de 0.5% anualdurante los primeros años de la vida del proyecto.
Para lograr dicho crecimiento se planea tomar estrategias tácticas de marketing directo e indirecto como ofrecer paquetes promocionales o participación...