Plan de negocios
Páginas: 16 (3945 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2010
Contenido
Información preliminar
Información de contactos………………………………………………. 2
Control de documento………………………………………………….. 2
Resumen ejecutivo…………………………………………………………….. 3
Situación Actual……………………………………………………………….. 4
Información Básica General……………………………………………. 4
Visión, Misión, Filosofía……………………………………………….. 4
Historia…………………………………………………………………. 5
Organización delnegocio…………………………………………………….. 6
Estructura organizacional………………………………………………. 6
Infraestructura………………………………………………………….. 7
Descripción de productos………………………………………………. 7
Mercado y análisis de competidores…………………………………………. 10
Publico objetivo………………………………………………………… 10
Competencia……………………………………………………………. 10
Ventaja competitiva…………………………………………………….. 10
Estrategia yplanes…………………………………………………………….. 11
Situación general……………………………………………………….. 11
Plan estratégico…………………………………………………………. 11
Objetivo general………………………………………………………… 12
Objetivo especifico……………………………………………………… 12
Recompensas……………………………………………………………. 13
Análisis financiero……………………………………………………………… 14
Estado de resultados actual……………………………………………… 14
Inversión inicial……………………………………………………….…. 14Rentabilidad……………………………………………………………...
Conclusión……………………………………………………………………… 18
Información preliminar
Información de Contactos
Para mayor información, comuníquese por favor con
Paula Nieto
Grupo administrativo de Iwoka S.A.
Calle Lamadrid 1880
Barrio el Abasto
Tucumán, Argentina
Tel: 0381 – 4203467
Cel: 0381 – 156787653
Control de documento
Preparado por:▪ Paula Nieto
▪ Verónica Ochoa
▪ Matías Oliva
▪ Cynthia Saez
▪ María Andrea Varela
Aprobado por: Junta de directores
Resumen ejecutivo
La empresa
El Mercofrut es el mercado de concentración frutihorticola de Tucumán, busca a través de este proyecto, recuperar los residuos, reducir la acumulación debasura, disminuir los gastos y generar nuevos ingresos de esta forma.
Iwoka pretende cumplir con el objetivo del Mercofrut, a través del plan de negocios de Lombricultura.
El producto
A través de la lombricultura se obtendrá humus de lombriz que se comercializa como fertilizante orgánico para el cultivo y puede ser utilizado tanto por grandes productores, como por consumidores individualesque lo aplicarían en sus propios jardines.
El producto se venderá en bolsas de 2 kilos para consumidores minoristas y de 20 kilos para mayoristas.
La estrategia
Aprovechando el costo cero de los residuos orgánicos y la disponibilidad de espacio se aplicara la lombricultura obteniendo ganancias, buscando explotar al máximo todos los recursos que el mercado ofrece.
La inversión
Loscostos del proyecto alcanzaran la suma de $15.000 incluyendo en ello, la materia prima, herramientas, recursos humanos, fuerzas de venta, envasado y distribución.
Situación Actual
Información básica general
• Nombre: MERCOFRUT, Mercado de concentración frutihorticola de Tucumán.
• Constitución: Corporación del mercado frutihorticola de Tucumán
• Domicilio: Av. Democraciay circunvalación. Los Vázquez- San Miguel de Tucumán- Tucumán- Argentina
• Seguro: MERCOFRUT está inscripto en el Servicio Nacional de sanidad y calidad agroalimentaria.
El Senasa se ocupa de la temática de la sanidad en los mercados nacionales, mediante el cumplimiento de las normas contenidas en los procedimientos operativos estandarizados de saneamiento (POES) y la designación deprofesionales para realizar estas tareas.
Visión
Apuntamos ser el mercado frutihorticola líder, ofreciendo la mejor calidad y abasteciendo eficazmente a las provincias del norte.
Misión
Hacer que nuestros clientes descubran la forma más práctica y sencilla de brindarle a su familia la mejor alimentación, con productos confiables elegidos por expertos.
Filosofía de la...
Información preliminar
Información de contactos………………………………………………. 2
Control de documento………………………………………………….. 2
Resumen ejecutivo…………………………………………………………….. 3
Situación Actual……………………………………………………………….. 4
Información Básica General……………………………………………. 4
Visión, Misión, Filosofía……………………………………………….. 4
Historia…………………………………………………………………. 5
Organización delnegocio…………………………………………………….. 6
Estructura organizacional………………………………………………. 6
Infraestructura………………………………………………………….. 7
Descripción de productos………………………………………………. 7
Mercado y análisis de competidores…………………………………………. 10
Publico objetivo………………………………………………………… 10
Competencia……………………………………………………………. 10
Ventaja competitiva…………………………………………………….. 10
Estrategia yplanes…………………………………………………………….. 11
Situación general……………………………………………………….. 11
Plan estratégico…………………………………………………………. 11
Objetivo general………………………………………………………… 12
Objetivo especifico……………………………………………………… 12
Recompensas……………………………………………………………. 13
Análisis financiero……………………………………………………………… 14
Estado de resultados actual……………………………………………… 14
Inversión inicial……………………………………………………….…. 14Rentabilidad……………………………………………………………...
Conclusión……………………………………………………………………… 18
Información preliminar
Información de Contactos
Para mayor información, comuníquese por favor con
Paula Nieto
Grupo administrativo de Iwoka S.A.
Calle Lamadrid 1880
Barrio el Abasto
Tucumán, Argentina
Tel: 0381 – 4203467
Cel: 0381 – 156787653
Control de documento
Preparado por:▪ Paula Nieto
▪ Verónica Ochoa
▪ Matías Oliva
▪ Cynthia Saez
▪ María Andrea Varela
Aprobado por: Junta de directores
Resumen ejecutivo
La empresa
El Mercofrut es el mercado de concentración frutihorticola de Tucumán, busca a través de este proyecto, recuperar los residuos, reducir la acumulación debasura, disminuir los gastos y generar nuevos ingresos de esta forma.
Iwoka pretende cumplir con el objetivo del Mercofrut, a través del plan de negocios de Lombricultura.
El producto
A través de la lombricultura se obtendrá humus de lombriz que se comercializa como fertilizante orgánico para el cultivo y puede ser utilizado tanto por grandes productores, como por consumidores individualesque lo aplicarían en sus propios jardines.
El producto se venderá en bolsas de 2 kilos para consumidores minoristas y de 20 kilos para mayoristas.
La estrategia
Aprovechando el costo cero de los residuos orgánicos y la disponibilidad de espacio se aplicara la lombricultura obteniendo ganancias, buscando explotar al máximo todos los recursos que el mercado ofrece.
La inversión
Loscostos del proyecto alcanzaran la suma de $15.000 incluyendo en ello, la materia prima, herramientas, recursos humanos, fuerzas de venta, envasado y distribución.
Situación Actual
Información básica general
• Nombre: MERCOFRUT, Mercado de concentración frutihorticola de Tucumán.
• Constitución: Corporación del mercado frutihorticola de Tucumán
• Domicilio: Av. Democraciay circunvalación. Los Vázquez- San Miguel de Tucumán- Tucumán- Argentina
• Seguro: MERCOFRUT está inscripto en el Servicio Nacional de sanidad y calidad agroalimentaria.
El Senasa se ocupa de la temática de la sanidad en los mercados nacionales, mediante el cumplimiento de las normas contenidas en los procedimientos operativos estandarizados de saneamiento (POES) y la designación deprofesionales para realizar estas tareas.
Visión
Apuntamos ser el mercado frutihorticola líder, ofreciendo la mejor calidad y abasteciendo eficazmente a las provincias del norte.
Misión
Hacer que nuestros clientes descubran la forma más práctica y sencilla de brindarle a su familia la mejor alimentación, con productos confiables elegidos por expertos.
Filosofía de la...
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