Plan de negocios

UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAGISTER EN DIRECCIÓN Y LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN ESCOLAR

PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

ASIGNATURA
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA

PROFESOR
ÁLVARO DONOSO FIERRO

ALUMNOS
PATRICIA BASÁEZ – CHRISTIAN BRUNA
PAOLA BUROTTO – LUIS MORENO
CECILIA SALINAS – NANCY SOZA

MAYO DE 2010

INDICEPág.

• Presentación…………………………………………….………………………. 3

• 1. Análisis Estratégico……………………………………………………..…… 4
1.1. Análisis del Entorno……………………………………………………
1.1.a. Oportunidades y amenazas: PESTA………….………..…… 4
1.2. Análisis de la industria………….…………………………..…………
1.3. Análisis de laCompetencia…………………………………..………...
1.4. Análisis Interno…………………………………………………..………
1.4.a. Cultura Organizacional…………………………………………
1.4.b. Análisis Áreas Funcionales……………………………………
1.4.c. Cadena de Valor………………………………………………..
1.4.d. Fortalezas y Debilidades………………………………………
1.5. Mercado Potencial……………………………………………………..

• 2. Contexto Estratégico…………………………………………………………

• 3. Plan Estratégico2010-2014…………………………………………………
3.1. Objetivos Estratégicos…………………………………………………
3.2. Metas, Acciones e Indicadores………………………………………
3.3. Presupuesto………………………………………………………………
3.4. Control Estratégico………………………………………………………

• 4. Implementación Estratégica…………………………………………………
4.1. Estructura Organizacional………………………………………………
4.2. Plan Comunicacional………………………………………………………

Para desarrollar el PlanEstratégico, el grupo ha definido el
PAN AMERICAN COLLEGE,
establecimiento particular subvencionado (financiamiento compartido),
ubicado en Av. Uno Norte 2065, comuna de Viña del Mar.
El Colegio inició sus actividades en el año 1960 y cuenta con niveles en
Educación Parvularia (Prekinder – Kinder),
Educación Básica (1º a 8º Año) y
Enseñanza Media Humanista-Científico (1º a 4º Año),
en JornadaEscolar Completa.
En el año 2010 cuenta con una matrícula de 440 alumnos,
mayoritariamente de los niveles sociales C2 y C3.

[pic]

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
1.1. Análisis del entorno.
1.1.a. Oportunidades y amenazas: PESTA

Fuerzas Políticas

Internacional:
• En términos generales los ciudadanos latinoamericanos proyectan un apoyo creciente a la democracia y la conciben como unprincipio positivo del quehacer político. Se visualiza una estabilidad política a futuro, pues, a pesar de las graves dificultades económicas y financieras que atraviesan este año, se presentan señales que indican una recuperación a mediano plazo, lo que permite aseverar la normal gobernabilidad de los países de Latino América.[1]
• En los próximos 10 años, Chile es el país con menor riesgo de sufririnestabilidad política en Latinoamérica.[2]

Nacional:
• El estado de derecho es una realidad en Chile, que descansa sobre bases sólidas y permanentes, como son las instituciones, y no sobre el frágil articulado de una constitución, siendo las Fuerzas Armadas garantes de esa institucionalidad.
• El nuevo gobierno (2010-2014) pondrá énfasis en hacer efectivas las reformas pendientes,principalmente en cuanto a modernización del aparato público, representatividad del sistema político y regulación sensata del mercado.
• Las fuerzas políticas, tanto de gobierno como de oposición, mantendrán el consenso de la transición, para velar por la profundización de la economía de mercado en un sistema político democrático, donde el Estado juega un papel subsidiario.

Regional:
• El gobierno(2010-2014) buscará entregar mayor poder de decisión a las regiones, trabajando entonces para potenciar el rol de las autoridades regionales en el proceso de toma de decisiones, implementando soluciones que nazcan a partir de lo que cada autoridad regional aporte, con el objetivo de apoyar las necesidades de cada zona en particular. Para eliminar las...