Plan De Negocios

UNIVERSIDAD DEL AZUAY
FACULTAD CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
ESCUELA DE MARKETING
NOMBRE:
Johanna Armijos

PROFESOR:
Andrés Ugalde

MATERIA:
Emprendimiento

¿QUE ES PLAN DE NEGOCIOS?
Es un documento en el que cual se aterrizan la idea o ideas de negocio. Este documento combina la forma (estructura, redacción e ilustración) y el contenido(plan como propuesta de inversión, la calidadde la idea, la información financiera, el análisis de mercado, la oportunidad de mercado a atacar y la propuesta de generación de valor que desarrolla). Mediante el plan de negocios se evalúa la calidad del negocio en sí.  
CARACTERISTICAS ESENCIALES.
Efectivo.- Debe priorizar las características y factores claves de éxito del negocio, debe responder las posibles preguntas de losinversionistas.
Claro.- No dejar las ideas en el aire y utilizar términos preciso sin dar muchas vueltas.
Breve.- Usualmente no sobrepasa las 30 páginas, o sea que se debe aplicar en él un gran poder de síntesis.
Estructurado.- debe ser muy organizado para permitir una lectura sencilla. 
¿QUE SE NECESITA PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIO?
Antes de armar un plan es necesario:
* Elaborar cuidadosamentela idea.
* Estar conscientes de que en determinado momento será necesario volver a analizar cada punto frente a cada avance, por lo que es recomendable tener tiempo y un equipo de cómputo exclusivo para esta tarea, de tal forma que se vaya recolectando la información y modificándola, antes de llegar a la versión final. El plan de negocios requiere de tiempo y esfuerzo porque es un activo paraun negocio, ya que si lo hace bien, éste le indicará qué hacer y cómo hacerlo, como en el caso de las franquicias; lo que permitirá ahorrar tiempo y evitar contratiempos posteriores.
* Organizar toda la información disponible, revisar cual es la información faltante y conseguirla.
* Analizar si puede hacer su plan usted solo, o es necesaria la participación de otras personas o equipos(responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).

* Antes de empezar con su plan, visualice qué se quiere lograr con él, cuál es la información que le interesa a quien la recibirá y de qué se le intenta convencer, teniendo cuidado de que su visión personal no le quite a la información presentada el objetivo principal.
LAS PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS.
1. Resumen del negocio
Conocidatambién como el resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicos del negocio, por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al inicio del plan, debemos mostrar en una sola lectura de qué trata el proyecto, por lo que su desarrollo no debe abarcar más de dos páginas, en él debemos señalar:
* los datos principales del negocio: el nombre delproyecto o empresa, su ubicación, el tipo de empresa, etc.
* la descripción del bien o servicio que brindaremos.
* la idea de la necesidad u oportunidad del negocio: cuáles son las principales razones que justifican la propuesta del negocio, por qué hemos escogido este negocio, por ejemplo, debido a alguna necesidad insatisfecha, a alguna ventaja competitiva que tengamos y queramosaprovechar, etc.
* las características innovadoras o diferenciales de nuestro bien o servicio: qué vamos a ofrecer que sea innovador, novedoso y que nos va a permitir diferenciarnos de nuestros competidores.
* nuestras ventajas competitivas: en qué aspectos del negocio tendremos ventajas ante nuestros competidores, y cuáles serán los factores que permitirán la viabilidad del negocio y susostenimiento con el tiempo.
* los objetivos del negocio: cuáles son los objetivos que buscaremos una vez puesta en marcha el negocio.
* las estrategias del proyecto: cuáles son las principales estrategias que utilizaremos para conseguir los objetivos.
* la inversión requerida: cuánto es lo que necesitaremos de inversión, cuánto usaremos de capital propio y cuánto será el requerimiento de...