plan de negocios



“UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION FINANCIERA
EMPRENDEDORES


DOCENTE:

ING. HAROLD ESCOBAR

TEMA:

PLAN DE NEGOCIO

INTEGRANTE:
CUYO GABRIEL.
MUÑOZ JIMMY.
SOLORZANO MAURICIO.
VARGAS EMMANUEL.
VERA ALFREDO.
PARALELO:
TERCERO "A"NOCTURNO

2013 – 2014
PLAN DE NEGOCIO.
1. Administración y Planificación del Proyecto.
Tipo de Empresa.
El presente plan de negocios se enfoca a la creación de una pequeña empresa llamada “La Sazón” a cual consiste en la elaboración de comidas típicas como por ejemplo, bollos la cual llegar a satisfacer las necesidades de los consumidores.
Actividad Modelo Negocio.
El modelo de negocio esuna empresa pequeña, dedicada a la preparación y distribución de Platos típicos.
La Administración.
Para lograr los objetivos y metas de nuestro negocio, realizamos un conjunto de actividades de forma secuencial, que incluye:
Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de nuestro negocio.
Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quiénlas hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
Dirección: Tratamos de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Control: Medimos y corregimos el desempeño individual para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implicando la medición del desempeño con base en nuestrasmetas.



Legal.
EL HONORABLE CONGRESO NACIONAL DEL ECUADOR
CONSIDERANDO
Que existe una estrecha relación entre el nivel de actividad emprendedora de un país y el nivel de crecimiento económico, lo que induce a que una mayor tasa de actividad emprendedora generará una mayor tasa de crecimiento económico del país.

Que el país necesita más emprendedores capaces de crear, consolidar ydesarrollar sus propias empresas, pues ésta es la base para la generación de más empleo, y que el crecimiento de éste vendrá dado, sobre todo, por la actividad de las Micro, pequeñas y medianas empresas.

Que si hablamos de emprendedores y de su entorno, como potenciales empresarios con capacidad para movilizar sus competencias hacia el emprendimiento individual o colectivo, el involucramiento delEstado en estos procesos es inexcusable.

PROMULGA LA PRESENTE:
LEY DE DESARROLLO DE LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO, LA CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS SOCIALES EN EL ECUADOR
COMO MECANISMO DE GENERACIÓN DE EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
CAPÍTULO I
Disposiciones generales
ARTÍCULO 4°. OBLIGACIONES DEL ESTADO. Son obligaciones del Estado para garantizar la eficacia y desarrollo deesta ley, las siguientes:
1. Promover en todas las entidades educativas formales y no formales, el vínculo entre el sistema educativo y el sistema productivo para estimular la eficiencia y la calidad de los servicios de capacitación.

2. Buscar la asignación de recursos públicos para el apoyo a organizaciones de apoyo al emprendimiento debidamente registradas en los Ministerios de Industria,Comercio o Turismo

3. Buscar la asignación de recursos públicos periódicos para el apoyo y sostenibilidad de los programas, y actividades de las organizaciones de apoyo al emprendimiento debidamente registrada en los Ministerios de Industrias, Comercio o Turismo.

4. Buscar los mecanismos y acuerdos con las entidades financieras para hacer que los modelos y planes de negocios de losnuevos empresarios sirvan como garantía para el otorgamiento de créditos.

5. Establecer acuerdos con las entidades financieras para hacer que los modelos y planes de negocios de los nuevos empresarios sirvan como garantía para el otorgamiento de crédito, con el aval, respaldo y compromiso de seguimiento de cualquiera de organizaciones de apoyo al emprendimiento debidamente registrada en los...