Plan de Negocios

EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO
CONCEPTO DEL NEGOCIO (nombre comercial, producto o servicio, localización, ubicación de la
empresa, objetivos del proyecto/empresa ) innovación, valores agregados, participación en los clusters,
cadenas productivas, o desarrollo regional. Incluya la información sobre las personas que participan a
manera de asesores en laempresa, que no necesariamente son socios (si los hay).

POTENCIAL DE MERCADOS EN CIFRAS (Resuma con cifras el potencia de mercados
regionales, nacionales e internacionales que tiene el bien o servicio)

VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR (Ventajas más destacadas que le
permitirá asegurar el éxito (comerciales, técnicas, operaciones, financieras, etc.)

RESUMEN DE LAS INVERSIONESREQUERIDAS (Definir las principales inversiones, aportes
de los socios, recursos solicitados al Fondo Emprender)

PROYECCIONES DE VENTAS Y RENTABILIDAD (Resuma las ventas proyectadas y las
rentabilidades de las mismas)

CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD (Concretamente
presente las principales bondades financieras y sustente la viabilidades de mercados, técnica y operativa)CAMPOS DE TEXTO, EN TOTAL MÁXIMO 3 PAGINAS.
INCLUIR SUBPESTAÑA DE “ EQUIPO DE TRABAJO”

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MODULO : MERCADO
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias, secundarias), tales como
consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales,.
ANÁLISIS DEL SECTOR: (Elabore un diagnóstico de la estructuraactual del mercado nacional y/o de
los países objetivos; Desarrollo tecnológico e industrial del sector; importaciones y exportaciones del
producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países). Etc.

ANÁLISIS DEL MERCADO: (Defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo,
estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad,otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento). Perfil del Consumidor

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA: Identificación de principales participantes y competidores
potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo
de mi producto/servicio; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto/servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta
dirigida la competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia.

ESTRATEGIAS DE MERCADEO
CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO: Descripción básica, especificaciones o
características, aplicación/ uso del producto o servicio, diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y
debilidades del Productoo servicio, frente a la competencia.
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN Alternativas de penetración, alternativas de comercialización,
distribución física internacional, estrategias de ventas, presupuesto, tácticas relacionadas con
distribución.

ESTRATEGIAS DE PRECIOS:
Análisis competitivo de precios, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos
a las ventas, costo detransporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas relacionadas con
precios, posible variación de precios para resistir guerra de precios.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN:
Promoción dirigida a clientes y canales (descuentos por volúmenes o por pronto pago), manejo de
clientes especiales; conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geográfico
inicial yexpansión; presupuesto de promoción

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN:
Selección de medios, medios masivos, tácticas relacionadas con comunicaciones.

ESTRATEGIAS DE SERVICIO:
Garantía y servicio postventa; mecanismos de atención a clientes (servicio de instalación, servicio a
domicilio, otros), formas de pago, comparación de políticas de servicio con los de la competencia.
PRESUPUESTO DE LA MEZCLA...