plan de negocios

Páginas: 14 (3446 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2014
1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y VALOR

PLAN DE EMPRESA PARA LA CREACIÓN DE ASESORÍAS FINANCIERAS PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. “ABC”

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
El mercado financiero, debido a la evolución de la economía mundial se ha convertido en un importante referente para el desarrollo y la rentabilidad de las empresas, para generación de recursos adicionales y tener continuidad ysostenimiento.
Pero también es claro que no todas las compañías cuentan con las mismas facilidades ni recursos para acceder al mismo. Sea por desconocimiento, por falta de práctica, por falta de recursos.
Se detecta en el sector económico una necesidad de contar con asesorías que les permitan entender realmente su información financiera, convertir esos números y registro contables en datosclaves para tomar decisiones. Requieren también de asesorías para comenzar a hacer parte del mercado financiero, poder negociar con las entidades financieras con el debido conocimiento, y con la tranquilidad que el servicio a recibir, estará enfocado en sus necesidades.

1.2 JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo parte del reconocimiento de la necesidad de información, asesoría y acompañamiento quetienen las pequeñas y medianas empresas, en temas específicos del área financiera:
Inversiones, Estructuras Financieras, Reestructuraciones de créditos y Apalancamiento.



OBJETIVOS
General:
Desarrollar una herramienta funcional, para la proyección de un plan de negocio que permita prever las posibilidades de implementación del proyecto.
Específicos:
Detectar un mercado objetivo,al cual se pueda llegar con el producto o servicio establecido en el plan de empresa.
Determinar las oportunidades de implementación y aceptación del proyecto, en la población seleccionada.
Desarrollar proyecciones operativas, administrativas y económicas, que permitan contar con una herramienta funcional.


DEFINICION DEL NEGOCIO
Con base en las necesidades identificadas en el mercadoy en la experiencia profesional de los gestores de la iniciativa empresarial se pretende brindar servicios de asesoría en temas financieros a pequeñas y medianas empresas, con los cuales se busca, no solo mejorar las oportunidades de permanencia y crecimiento de las empresas clientes, sino también de la de los creadores del proyecto, al ver en esto, un oportunidad real de crear empresa.

Losservicios de asesoría en referencia son cuatro:

Asesoría en estructuras financieras, con el cual se brinda a las empresas la elaboración, capacitación y explicación de informes financieros como Flujo de caja, Indicadores Financieros, entre otros.
Asesoría en inversión en mercado de capitales: pretende determinar la real capacidad de una compañía para generar este tipo de inversiones, y buscarpor ellos y para ellos, el proveedor de productos y servicios que mejor se adapte a sus necesidades
Asesoría en inversiones en entidades financieras: Es un servicio similar al anterior, salvo que el enfoque está en aquellos productos de inversión que ofrecen diferentes entidades financieras.
Análisis y asesorías en reestructuración y adquisición de créditos: Este servicio se enfoca en laslíneas y necesidades de crédito de las compañías, creando un panorama real lo suficientemente soportado, para brindar a las empresas bases importantes para la toma de decisiones crediticias.


MERCADO POTENCIAL
Barreras de entrada y salida y posibilidades de nuevos competidores.
La intermediación financiera posee barreras legales muy altas, pues el manejo de activos financieros es un tematotalmente legislado en el país, por ello, esta industria no es un mercado de fácil acceso y salida como puede ser el comercio a minorías.
Adicionalmente, la competencia tiene una estructura de amplia experiencia; se hace referencia a las grandes corporaciones como Bancolombia, Corredores Asociados, Davivienda, y demás, sin contar con los inversionistas extranjeros que vienen ingresando gracias a...
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