Plan De Negocios
Páginas: 3 (682 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
El Plan de Negocios en una pagina
Para una pequeña empresa se requieren soluciones prácticas que le permitan al empresario concentrarse en lo que es verdaderamente importante.
En este artículoveremos una útil herramienta que puede ayudar a un líder de empresa a enfocar sus esfuerzos.
Una página puede parecer un espacio reducido para hacer un plan de negocios, sin embargo como veremospodemos concentrar la información muy valiosa y suficiente para la toma de decisiones.
Primeramente les recomendaría que realizarán este esfuerzo en equipo sumando las aportaciones de las personasclave de la empresa, para lo cual es muy útil que cada quien escriba brevemente la esencia de lo que piensa en cada punto a considerar y posteriormente se discuta hasta llegar a un consenso.
El primerelemento del plan de negocios sería tener clara la Misión. Esta es la razón de existir y ser del negocio y en ella deberá quedar claro que mercados buscamos atender y con qué productos. Debemosevitar un enunciado de misión que se acomode a cualquier empresa, pensar cual es realmente la esencia de lo que somos.
El segundo elemento es la Visión. Este es un concepto totalmente diferente a lamisión y con frecuencia los confundimos. La Visión nos sirve para definir que, como y donde queremos estar en un periodo determinado normalmente de 3 a 5 años. La visión debe ser cuantificable y lapodemos ver como la madre de todas las metas.
Posteriormente es conveniente que hagamos un esfuerzo para diferenciar estratégicamente nuestro negocio de la competencia. Para ello debemos definir quenicho de mercado queremos atender y buscar los elementos que nos permitirán competir con ventajas. Retomando la propuesta de los autores del “Océano azul” les sugerimos analizar qué factores o elementosde su propuesta de valor se tienen que crear, realzar, eliminar o reducir. Tanto crear y realzar son importantes para encantar a nuestros clientes, como eliminar y reducir son estratégicos para...
Para una pequeña empresa se requieren soluciones prácticas que le permitan al empresario concentrarse en lo que es verdaderamente importante.
En este artículoveremos una útil herramienta que puede ayudar a un líder de empresa a enfocar sus esfuerzos.
Una página puede parecer un espacio reducido para hacer un plan de negocios, sin embargo como veremospodemos concentrar la información muy valiosa y suficiente para la toma de decisiones.
Primeramente les recomendaría que realizarán este esfuerzo en equipo sumando las aportaciones de las personasclave de la empresa, para lo cual es muy útil que cada quien escriba brevemente la esencia de lo que piensa en cada punto a considerar y posteriormente se discuta hasta llegar a un consenso.
El primerelemento del plan de negocios sería tener clara la Misión. Esta es la razón de existir y ser del negocio y en ella deberá quedar claro que mercados buscamos atender y con qué productos. Debemosevitar un enunciado de misión que se acomode a cualquier empresa, pensar cual es realmente la esencia de lo que somos.
El segundo elemento es la Visión. Este es un concepto totalmente diferente a lamisión y con frecuencia los confundimos. La Visión nos sirve para definir que, como y donde queremos estar en un periodo determinado normalmente de 3 a 5 años. La visión debe ser cuantificable y lapodemos ver como la madre de todas las metas.
Posteriormente es conveniente que hagamos un esfuerzo para diferenciar estratégicamente nuestro negocio de la competencia. Para ello debemos definir quenicho de mercado queremos atender y buscar los elementos que nos permitirán competir con ventajas. Retomando la propuesta de los autores del “Océano azul” les sugerimos analizar qué factores o elementosde su propuesta de valor se tienen que crear, realzar, eliminar o reducir. Tanto crear y realzar son importantes para encantar a nuestros clientes, como eliminar y reducir son estratégicos para...
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