plan de negocios



NOMBRE DE LOS ALUMNOS







NOMBRE DEL PROYECTO

PLAN DE NEGOCIOS




NOMBRE DEL INSTRUCTOR
















INDICE


INTRODUCCIÓN

OBJETIVO GENERAL DEL DOCUMENTO

MISION

VISIÓN

VALORES

ESTRUCTURA DEL ENTORNO

ESTRUCTURA MECANICA

RECURSOS HUMANOS

DATOS DEMOGRAFICOS Y ECONOMICOS DEL MERCADO

PRECIO DEL SERVICIO

CANALES DEDISTRIBUCIPON

CANALES DE COMUNICACIÓN

CONCLUISIONES







INTRODUCIÓN

En este trabajo pretendemos brevemente el explicar el porque es una buena opción poner una consultoría ya que en el entorno del Estado de Aguascalientes está surgiendo un fenómeno económico automotriz, gracias a las grandes inversiones que se están presentando y que donde podemos a darle asesoría a las empresas queestán ya registradas y las de nueva creación para poder certificarse en este mercado que poco a poco va creciendo y demos de dejar que terceras personas nos ayuden a cómo solucionar los problemas que se nos presentan.

No debemos de desconocer que todos podemos ayudarnos mutuamente para poder sobresalir a este mundo y que todo es una cadena de valor.

El servicio de consultoría de informaciónes una actividad dirigida a partir de un análisis de los flujos de información en la empresa a diagnosticar los problemas de la organización en la gestión de la información e identificar sus recursos de información estratégicos. Por lo que este análisis se toma como punto de partida para la solución de los problemas identificados en los sistemas de información.

Por su parte los requerimientoscaracterísticas de los consultores son abordados en pocos documentos relacionados con el tema, no obstante, al analizar la bibliografía acerca de los analistas, gestores, en fin profesionales de información, se pudo llegar a la conclusión que los mismos se pueden considerar tipos de consultores. Por lo que este trabajo partirá de los requerimientos de los analistas y gestores, con el objetivo dellegar a exponer los requerimientos de los consultores de información, dados por diferentes autores especialistas en el tema.





















OBJETIVOS

Nuestro principal objetivo es cumplir con las expectativas de nuestros clientes, mejorar la eficiencia, y por ende la competitividad de las empresas mediante un asesoramiento correcto y oportuno, con herramientasinformáticas innovadoras que faciliten la gestión y desempeño de las empresas.
MISIÓN
Ser el medio que cubra las necesidades de nuestros clientes a través de una serie de servicios complementarios de acuerdo a los requerimientos empresariales, procurando la calidad y calidez en la prestación del servicio.


VISIÓN
En un periodo mediano plazo ser unas de consultorías más reconocidas, Y mejorevaluadas en las soluciones empresariales de nuestros clientes a nivel a nivel estado. Con proyección de crecimiento basado en el trabajo y la prestación del servicio.


VALORES
Honestidad
Respeto
Compromiso
Innovación
Trabajo en equipo
Buenas estrategias


















ANÁLISIS DE LA EMPRESA EN EL ENTORNO


En CIEM, CONSULTORÍA INTEGRAL EMPRESARIAL MENDOZA, MUÑOZ,es una compañía consultora que ofrecerá servicios como asesorías, implementación de cursos, seminarios y en todas las ramas de la industria.

El segmento de mercado al cual se enfoca la compañía es el de la Industria; sin embargo, esto no descarta la posibilidad de ofrecer a futuro, nuestros servicios a empresas del sector de salud, comercial, bancario u otras.

En cuanto a las asesoríasestán orientadas hacia áreas administrativas, financieras, legales, financieras, procesos operativos y de sistemas computacionales.

Así también, se ofrecen asesorías para la implementación de Sistemas de Calidad ISO 9000, contamos además, con un software de diseño propio “RAPHA”, el cual facilitará a las empresas el control de sus costos, inventarios, personal, y permitirá en forma ágil obtener...