Plan de Negocios

CAPITULO 5
FINANZAS.

5.1.- Defina Objetivos del área de contabilidad.
El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar información quecoadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización de sus operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.

5.2.- Indique quien estará acargo del sistema contable.
Contador: Rubén Terrazas Ramírez.

5.3.- Catalogo de cuentas.
1.1. Activo.
2.2. Pasivo.
3. 3. Capital.

° Estado de Pérdidas y Ganancias:
4. 4. Productos.
5.5. Costos.
6. 6. Gastos de operación.
7. 7. Otros gastos y productos.
Y de ahí se subdividen varias cuentas que en como las vayamos ocupando, las vamos a ir integrando a nuestro sistema.

5.4.- Software autilizar.
El Sistema que se manejara en la empresa será el software Aspel Coi, Noi y SAE.

5.5.- Flujo de efectivo.
Nuestro flujo de efectivo, lo relacionaremos de la siguiente manera:





5.6.- Capital social.
El origen de las aportaciones de capital que se encuentran invertidas dentro de la empresa, es propiedad de inversionistas privados, de nacionalidad mexicana y con unafinalidad lucrativa; por ello somos una empresa nacional. El monto inicial de capital es de $50,000.00, del cual se derivan acciones, presentadas en el acta constitutiva junto con los datos de cada accionista.

5.7.- Créditos.
La aportación económica es de $ 10,992 pesos que tiene nuestra empresa para hacer frente al compromiso o necesidades de inversión que no podamos solventarlas con nuestrocapital

5.8.- Entradas.
Se muestran en nuestro balance General.

5.9.- Salidas.

Se muestran en nuestro balance General.

5.10 Proyección del Flujo de efectivo.
5.11 Estado de Resultados.
5.12 Balance General.
5.13 Indicadores Financieros.
Punto de equilibrio:
El punto de equilibrio muestra el margen que tiene la empresa, para enfrentar una disminución en ventas y cubrir aún suscostos fijos. Las empresas que tienen puntos de equilibrio muy cercanos al volumen de ventas proyectado, pueden dar la imagen de ser empresas que corren el riesgo de no poder cumplir sus compromisos, durante una disminución en las ventas.
Para calcular el punto de equilibrio, será necesario determinar los costos fijos y los costos variables para cada producto, para cada línea o para toda la empresaen general. Puede ser calculado por día, mes o año, en unidades vendidas o en ventas totales. El costo variable de los productos agrupa todos los costos que están relacionados directamente con el bien producido, como por ejemplo el costo de la materia prima, el costo de la mano de obra utilizada en el proceso, el costo del empaque, etc. El costo fijo agrupa todos los costos en los que incurre laempresa independientemente del nivel de producción, como por ejemplo el costo de los empleados administrativos, el costo de los materiales de limpieza y oficina, el costo del arrendamiento del local, el costo de la seguridad privada, el costo por depreciación del equipo de oficina, etc.
El punto de equilibrio de la empresa se calcula restando al precio de venta de los productos, el costo variable.Este valor es el margen de venta por unidad, que se expresa generalmente en porcentaje. Los costos fijos se dividen entre el margen de ventas, para determinar las ventas necesarias para no ganar ni perder. Este valor dividido entre el precio promedio de ventas da el número de unidades que debería vender la empresa para cubrir los costos fijos. Para facilitar el análisis, el cálculo de un punto...