plan de negocios











































MORELIA, MICHOACÁN 04 DE JUNIO
Índice
1.




1. Introducción
El desarrollo de una idea de negocio conlleva al esfuerzo de buscar las maneras de alcanzar a desarrollarla exitosamente. Hoy en día nos encontramos conuna infinidad de negocios en un mercado tan fluctuante como el mexicano, donde los estímulos fiscales debilitan o limitan el progreso de estas empresas ya que las PYMES abarcan en mayor número los empleos del país, solo algunas logran el nivel de grandes empresas a base de estandarización y la especialización sin embargo todo esto con un sistema administrativo flexible que ayuda a que las empresasreaccionen ante los cambios.
Aquí es donde el desarrollo de una guía, una visión son fundamentales para dirigir todos los esfuerzos de materias primas, así como los recursos financieros y humanos para el logro de esta visión.
Existen muchos modelos para la estandarización y el logro de una administración responsable, entre ellos encontramos en el modelo Canvas, una nueva forma de encontrar lalógica de cualquier negocio sobre ¿qué vender?, ¿a quién?, ¿cómo? Y ¿con que recursos?
Bejattos es una empresa que desde su fundación maneja una administración empírica donde en estos cinco años ha creado valor para un segmento de mercado en una economía nueva, creciente que es el comercio electrónico con valores firmes que le han ayudado a permanecer en el tiempo, cabe destacar que este nuevomodelo de negocio será la nueva forma de comercializar por lo que es imperante que tengan una guía para la búsqueda del progreso
En el siguiente documento encontrara el desarrollo del modelo Canvas de Bejattos y la búsqueda de la lógica de la empresa para tener una visión de las estrategias que deberá seguir para aprovechar al máximo sus recursos.


2 Justificación
Debido a la imperantenecesidad en los tiempos modernos de contar con una guía para el desarrollo de los negocios individualizándolos, la creación de un plan de negocios muestra la esencia del negocio, ¿qué necesidad cubre?, ¿cómo lo hace? Y¿ hacia dónde se dirige?, es por ello que la empresa Bejattos S.A. de C.V. decide que es necesario poner en orden su empresa mediante la creación de su plan de negocios, donde dispondrá deinformación necesaria para redirigir el rumbo, y lograr alcanzar una posición en el mercado que le permita competir con las grandes empresas. En el nuevo mundo del comercio electrónico desea conocer su mercado meta, crear relaciones reales con clientes, la infraestructura de sus costos y los márgenes de ganancia.
La empresa Bejattos lleva en el mercado 4 años comenzó desarrollando mantenimiento yventa de equipo de cómputo, con lo cual logro mantenerse en el mercado sin embargo busca estandarizar sus procesos para ubicar posibles oportunidades de mejoras que incremente su factibilidad y ofrezca un negocio rentable.
Es por ello que el presente proyecto desarrollara un plan de negocios basado en el modelo Canvas, un modelo relativamente nuevo creado en el 2010, con él se buscaradesarrollar una propuesta de valor que garantice que la empresa Bejattos sea un negocio rentable.




3 Objetivos
3.1 OBJETIVO GENERAL
Buscar la lógica del negocio para orientar sus esfuerzos de materiales, recursos financieros y recursos humanos para alcanzar la rentabilidad del negocio que sus socios buscan y la permanencia en el tiempo
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Desarrollar la lógica del serde la empresa mediante el modelo Canvas
Ubicar a la empresa en la actualidad
Dar los lineamentos mediante la creación de misión y visión así como los valores de la empresa












4 Problema a resolver
Orientar a la empresa en su desarrollo a través del tiempo, brindándole una visión clara de los esfuerzos desarrollados para alcanzar rentabilidad, y permanencia en el...