Plan De Negocios

Plan de Negocios

Objetivos
Sus objetivos del plan deben ser los objetivos específicos que se pueden medir. Mantenga la lista a tres o cuatro debido a una larga lista que sea más difícil concentrarse. Como un negocio al por menor, probablemente debería ver su margen bruto de cerca. Las ventas unitarias o las ventas por pie cuadrado también puede ser importante, junto con otras medidascomerciales clásicas. ¿Se puede realizar un seguimiento de repetición de compra? Respuesta a las ventas y promociones?
Detalle adicional
Establecer objetivos cuantificables; la posibilidad de la aplicación depende de la capacidad para seguir los progresos y medir los resultados. Cuando los objetivos generales o intangibles son fundamentales para su negocio, encontrar una manera para que seanespecíficos. Por ejemplo:
Si el servicio a la comunidad es una prioridad, poner sus objetivos en términos de porcentaje de personas atendidas, los números específicos de las quejas o cartas de elogio.
Si la imagen o la conciencia es una prioridad, crear una encuesta de satisfacción del cliente en su plan, establecer el tamaño de la muestra y las puntuaciones de satisfacción que desea alcanzar, acontinuación, llevar a cabo la encuesta para comprobar el éxito.
Los objetivos de los diseños Poppi son los siguientes:
Para poner en su lugar adecuado y confiable, la maquinaria administrativa, lo que permite al propietario para pasar su tiempo de venta y mantenimiento de grandes cuentas.
Para concentrar los esfuerzos en Poppi en varios sectores del mercado seleccionados que se han investigado yencontrado prometedor.
Para mejorar la fiabilidad y puntualidad de los envíos procedentes de Italia.
Mision
Utilice su declaración de la misión de establecer sus objetivos fundamentales para la calidad de su oferta comercial, satisfacción del cliente, el bienestar de los empleados, indemnizaciones a los propietarios, y así sucesivamente. Una buena declaración de misión puede ser un elemento crítico enla definición de su negocio y comunicar a los empleados, proveedores, clientes, socios o accionistas.

Detalle adicional
La declaración de misión es también una buena oportunidad para definir en qué negocio está pulg Esto puede ser crítico para la comprensión de las claves del éxito. Por ejemplo:
Una práctica contable es, probablemente, en el negocio de la paz de la mente tanto como lo es lainformación fiscal y los estados financieros.
Un consultorio médico está preocupado por la preservación de la salud tanto como el tratamiento de la enfermedad.
Como otra opción, los expertos en marketing basado en el valor recomiendan que una declaración de la misión incluyen una "propuesta de valor", que resume lo que los beneficios que ofrecen, a quién, ya qué precio relativo. El uso de esterazonamiento:
Una empresa de neumáticos podría estar vendiendo el beneficio de la seguridad en las carreteras a la seguridad de los consumidores concienciados con los padres (sobre todo) a un precio más elevado.
Un coche de lujo en realidad podría estar vendiendo el beneficio de prestigio para los consumidores preocupados por el estado-con un sobreprecio, o el beneficio de confiabilidad para losconsumidores preocupados por el valor a un precio más elevado.
Los objetivos de los diseños Poppi son los siguientes:
Para poner en su lugar adecuado y confiable, la maquinaria administrativa, lo que permite al propietario para pasar su tiempo de venta y mantenimiento de grandes cuentas.
Para concentrar los esfuerzos en Poppi en varios sectores del mercado seleccionados que se han investigado yencontrado prometedor.
Para mejorar la fiabilidad y puntualidad de los envíos procedentes de Italia.

Clave del exito
Prácticamente todas las empresas tienen las claves del éxito que marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso. Para la mayoría de los minoristas, la ubicación es crítica. Dependiendo de su mercado, estacionamiento también puede ser crítico. Otros factores de rendimiento...