plan de negocios

PLAN DE NEGOCIO
1.- RESUMEN EJECUTIVO
Elabora un breve resumen sobre los aspectos más importantes de su idea de negocio; sea producto o servicio.

2.- ASPECTOS GENERALES:
Justificacióndel proyecto
Describe tu producto o servicio. Indica qué tipo de necesidad, problema u oportunidad consideras que estás cubriendo y por qué.

Constitución del proyecto
¿Cómo se constituirá yregistrará tu empresa? Determina el objeto social que más se ajuste a tu empresa.

Describe los pasos que deberás seguir para formalizar tu empresa y qué tipo de empresa vas a escoger. Deberán reconocery calcular los gastos pre-operativos que asumirán en el proceso de constitución de la empresa. Para ello se recomienda realizar un análisis previo sobre la forma de constitución empresarial queadoptarán y el régimen tributario al cual estarán sujetos.

Ventaja competitiva
¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y qué lo diferencia de lo demás? Destaca la ventaja competitiva(ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías). Recuerda que para ser efectiva, una ventaja competitiva debe ser única, posible de mantener, aplicable a varias situaciones de mercado yno ser fácilmente imitable por la competencia.

Perfil del consumidor
¿A qué tipo o grupo de personas planeas dirigir tu producto o servicio? Clasifícalos por edad, sexo, lugar de procedencia,nivel de ingresos, etc.
¿Tus clientes serán personas u organizaciones?

3. ANALISIS DE MERCADO:
Análisis del sector
¿Cuál es la situación del sector (gastronómico, servicios, textil, financiero,etc.) en el que te desenvolverás? Describe si el sector está en crecimiento, y si es estable o vulnerable. De ser posible, proporciona estadísticas del sector.

Análisis de la competencia
¿Quécompetencia enfrentará el producto o servicio que esperas brindar?, ¿Cuál es el nombre comercial y la razón social de la empresa?, ¿Qué productos ofrece?, ¿Cuál es su ventaja competitiva?, ¿Cuál es su...