Plan De Negocios

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR

JULIA ROSA DIAZ SIERRA
INGRIHT YOHANA CASTILLO

TRABAJO FINAL 4 SEMESTRE

PROFESOR: NICOLAS FERNANDEZ

UNIVERSIDAD DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACION FINANCIERA

CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. JUSTIFICACION
4. ANTECEDENTES
5. MATERIALES
6.NATURALEZA DE LOS COSTOS ESTANDAR
7. IMPLANTACION DE LOS COSTOS ESTANDAR
8. ANALISIS DE LAS VARIACIONES
9. DIAGNOSTICO

INTRODUCCION

El propósito de este trabajo es dar a conocer la importancia de la implantación del sistema de costos estándar en cualquier empresa ya sea grande o pequeña, de ello depende las decisiones que se tomen para lograr el éxito deseado.
Los costosestándar son procedimientos científicos para la organización del trabajo y control de costos, nos sirven para hacer presupuestos planear y definir los precios de venta.
Con el sistema de costos estándar se evalúa el desempeño, la eficiencia de las personas y los objetivos. De ello depende la permanencia de la empresa en el mercado.
En el presente las organizaciones han empezado a invertirmayores recursos al perfeccionamiento de sus procesos para poder acoplarse a un mercado competitivo que cada día aumenta con más fuerza, también en la satisfacción al cliente con variables como precios, calidad y buen servicio.




OBJETIVOS

Objetivo general
Determinar los costos de la microempresa Empaques Valeria, en la producción de un producto.

Objetivos específicos
*Identificar las actividades y procesos de cada uno de los integrantes del área productiva de la empresa
* Normalizar el proceso productivo, logrando una planificación de la producción
* Establecer tiempos estándares de producción
* Implementar el sistema de costos estándar

JUSTIFICACION

La microempresa de Empaques Valeria carece de un sistema de costos, siendo esto unimpedimento para ser competitivo en un mercado que es cada día más exigente, donde últimamente se preocupan más en acaparar clientes que en obtener una buena rentabilidad. De esta forma la empresa se ve obligada a establecer estándares en su interior que le permitan volver más eficientes sus procesos y sacar provecho de la poca infraestructura que la empresa necesita.

ANTECEDENTES

Lamicroempresa de Empaques Valeria fue creada en junio del 2008 por la señora Beatriz escobar actual propietaria. Esta ubicada en el barrio la Aldea de la ciudad de Popayán, donde inicio como creación del Centro Comercial Campanario de donde provino sus primeros contratos. Sin embargo los empaques de regalo siendo exclusivos para el almacén triqui de campanario han resultado ser novedosos para muchaspersonas, siendo requeridos continuamente, la empresa de empaques ha aumentado su producción, siendo necesario la compra de una mejor maquina el aumento de materiales y el ingreso de un nuevo trabajador.
La microempresa atraviesa por un buen momento con respecto al proceso productivo pero para competir con otros mercados se hace necesario la implantación del sistema de costos estándar paraplanear y definir los precios de venta en un nuevo mercado.
La microempresa cuenta con dos trabajadores, el que corta la tela y la que cose a maquina, luego estas dos personas intervienen en el proceso final que es colocar las cintas, para terminar con el proceso.
Además su propietaria posee una gran iniciativa y creatividad y con su esfuerzo y dedicación llevara esta microempresa a ocupar unlugar muy alto en el mercado.




MATERIALES
* Maquina de cocer marca JANOME
* Tela quirúrgica de 1.20 de ancho colores surtidos
* Cinta satinada de 7 m.m colores surtidos
* Hilo 100% poliéster de 2000 yardas
* Gancho para introducir la cinta
* Tijeras
* Regla
* Bisturí



NATURALEZA DE LOS COSTOS ESTANDAR

Los costos históricos son utilizados para...