Plan De Negocios

Presentación

Todo negocio necesita un plan de negocios, un plan para responder a las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que nos depara el futuro. Todo negocio, ya sea una nueva empresa, la expansión de una empresa existente, una escisión de una empresa madre o incluso un proyecto del departamento de marketing o de nuevos productos de una empresa, necesita una guía para navegarcon éxito a través de su entorno competitivo único.
Preparar un plan de negocios es parte del proceso de prepararse para un negocio. Un plan de negocios no es simplemente un documento que se escribe rápidamente, se comparte una sola vez y luego se relega a un anaquel polvoriento. No es una versión ligeramente modificada de una plantilla estándar sacada de un libro o un sitio de internet. Lapreparación de un plan de negocios es una actividad que requiere una concentración intensa. Es una actividad que requiere pensamiento sincero acerca de su concepto de negocio, de la oportunidad de negocio, del panorama competitivo, de las claves para el éxito y de la gente que estará involucrada. Usted encontrará que su análisis habrá producido más preguntas que respuestas, así que el siguiente pasoen el proceso es investigar las respuestas para esas preguntas.
Escribir el plan de negocios es el último paso en el arduo proceso de preparación, y preparar el plan de negocios es sólo una de las etapas, aunque crucial, en el desarrollo de una sano y próspero emprendimiento de negocios.
Objetivos del plan de negocios
Las razones para elaborar un plan de negocios, básicamente son tres:
1.Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto, y para poder gestionarlo: el plan de negocios nos permite planificar, coordinar, organizar y controlar recursos y actividades, y, de ese modo, ser más eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el riesgo.
2. Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: el plan de negocios nos permite conocer laviabilidad y rentabilidad del negocio o proyecto y, de ese modo, saber si vale la pena realizarlo, o si debemos buscar nuevas ideas o proyectos.
3. Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas: el plan de negocios permite demostrar ante terceros, lo atractivo y lo rentable de nuestra idea o proyecto, y, de ese modo, poder convencerlos de que nos otorguen un préstamo, de queinviertan con nosotros, o de que sean nuestros socios.

Índice
Que es un Plan de Negocios?................................................1
Propósito de la descripción del negocio……….…….…….2
Pasos para determinar qué información necesita……..……3
Propósito del análisis del entorno de negocios ……………4
Entender el sector, la competencia y el mercado…………..5
El análisis competitivo…………………………………….6
Elanálisis del mercado……………………………………6
Mix de marketing……………………………………..……8
Descripción general del plan de operaciones……………….8
La importancia del equipo………………………………..…8
Factores clave para el éxito…………………………….……9
Bibliografia…………………………………………………11
Comentarios Personales……………………………………12

Plan de Negocios

Un plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en undocumento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamientorequerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto.
La estructura más común para planes de negocios es pasar de resúmenes cortos y generales a explicaciones más detalladas. Así pues, las secciones iniciales (el resumen ejecutivo y la descripción del negocio) son breves reseñas del negocio. El cuerpo del plan consta de descripciones...