plan de negocios

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS



TEMA: “PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS”

CURSO: ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL II

PROFESOR: JULIO CESAR ZAPATA BACON

INTEGRANTES: GAONA SEMINARIO INGRID VANEZA



PIURA, JUNIO DE 2014.







ÍNDICE
INTRODUCCION 3
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS 4
1.1. QUEES UN PLAN DE NEGOCIO 4
1.2. BENEFICIOS DE UN PLAN DE NEGOCIO: 4
1.3. IMPORTANCIA DE REALIZAR UN PLAN DE NEGOCIO 5
1.4. FUNCIONES DE UN PLAN DE NEGOCIO 6
1.5. TAMAÑO DE UN PLAN DE NEGOCIO 6
2. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS: 7
2.1. PORTADA 7
2.2. RESUMEN EJECUTIVO: 7
2.3. ANALISIS FODA 8
2.4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y VALOR DISTINTIVO: 9
2.5. ANÁLISIS DE MERCADO Y LOS COMPETIDORES:10
2.5.1. Mercado potencial: 10
2.5.2. Competencia: 11
2.6. MODELO DE NEGOCIO Y PLAN FINANCIERA 13
2.7. EQUIPO PROMOTOR: 14
2.8. ESTADO DE DESARROLLO Y PLAN DE IMPLANTACIÓN: 16
2.9. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: 17
2.10. COMERCIALIZACIÓN: MARKETING Y VENTAS 18
2.11. PROYECCIONES FINANCIERAS: 19
2.12. INVERSIÓN REQUERIDA: 21
2.13. PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE SALIDA: 21
CONCLUSIONES 23RECOMENDACIONES 24
BIBLIOGRAFÍA 25




INTRODUCCION

Los negocios satisfacen necesidades que el ser humano necesita para sobrevivir en cuanto a bienes y servicios; pero esto no lo es todo. Para lograrlo dentro de una empresa se necesita definir su estructura organizacional.
El espíritu emprendedor crea nuevas empresas, aunque todos los negocios nacen de una idea de triunfo, no todos lologran en el mercado, dicho fracaso se debe principalmente a la falta de financiamiento, la falta de capacitación, innovación y la poca tecnología utilizada pero su causa principal es que no cuenta con un plan de negocios bien estructurado, y con fundamentos.
El plan de negocios es la base que las empresas de nueva creación necesitan para poder identificar, describir y analizar una oportunidad denegocio, examinar su viabilidad técnica, económica y financiera, se necesita desarrollar todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.
Demostrar que el proyecto es viable y la inversión realizada será todo un éxito, será útil para atraer inversionistas, garantizar financiamiento y servir como guía es el objetivoprincipal del plan de negocios.
El plan de negocios es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, constituye un instrumento fundamental en el análisis corporativo de una nueva oportunidad de negocio.
Los principales componentes del plan de negocios son la descripción de la empresa, de los productos o servicios, la preparación de los planes de marketing, planoperativo, plan de finanzas, todo esto se debe presentar de manera breve dentro de un resumen llamado resumen ejecutivo.








GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS

1.1. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO
Podemos definir al plan de negocios como un documento escrito con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. Sirve como mapa conel mapa con el que se guía su compañía
El plan de negocio es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha
Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, social o inversionistas, y sirve como guía para quienes están frente a la empresa.

1.2. BENEFICIOS DE UN PLAN DE NEGOCIO:

Losbeneficios que se obtiene de tener un plan de negocios son:
 Los negocios con planes escritos tienen más éxito. Este hecho solamente justifica el gasto y el trabajo de realizar un plan de negocios.
 Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.
 Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el éxito
 Permite confrontar las ideas con la...