Plan de Negocios





Hoja de Presentación

























INDICE DE CONTENIDOS























RESUMEN EJECUTIVO










EXECUTIVE SUMMARY














JUSTIFICACIÓN
La idea surgió por la necesidad de la Grupo de emprendedores “que tuvo una idea de inversión empresarial para la zona”Coyoacán “esto sustentadapor una Investigación Cuantitativa y Cualitativa se determino que la zona requería de una Paletería y Nevería en temporada de calores como: Primavera y Verano: y para el resto del año negocios comida rápida o de antojitos como palomitas, nacho, hot dogs etc.
Y como resultado de la investigación los socios buscaron crear y diseñar la heladería Paradise Cream S.A. de C.V” la cual cumple con todaslas Normas y características reglamentadas, utilizando la más alta calidad en los procesos productivos de sus productos con materias primas de primera mano para brindar el mejor servicio y la mejor gama de productos a nuestros consumidores


















PALETERIA Y NEVERIA “ “

Misión

"Satisfacer totalmente a nuestros consumidores ofreciendo una amplia gama deproductos refrescantes/hidratantes de calidad total sustentados en el servicio de primer nivel a través de una proceso de Mejora Continua.”







Visión

”Ser reconocidos como una empresa líder en la Fabricacion, Distribucion y Venta de productos congelados, como bebidas refrescantes de sabores naturales, Helados y Paletas con el mejor servicio que garanticen la satisfacciónTotal de nuestros clientes para asi garantizar una expansión .”





FORTALEZAS
Un punto favorable al negocio es la temporada, ya que nos benefician los tiempos de calor por el tipo de producto.
El producto que ofrecemos tiene gran aceptación en general.
Nuestro precio no es muy elevado, por lo que hay demanda.



OPORTUNIDADES
Aprovecharemos las mejores circunstancias delmercado, producto, aspectos económicos y legales.
Las zonas en que distribuimos son bastante concurridas.
Haremos mejores promociones que la competencia, utilizando estrategias efectivas.


DEBILIDADES
La fuerte competencia.
Mal funcionamiento de los refrigeradores.
Temporada de invierno.
Pocos trabajadores o no muy buen rendimiento de los mismos.
Costo de la distribución por loscongeladores para que llegue el producto en buenas condiciones.



AMENAZAS
Renta del negocio.
No obtener los permisos de hacienda, de la delegación, y otros documentos para darnos de alta.
Pago de servicios más alto que la utilidad.
Aumento en el costo de la materia prima.




OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS “ “
Los objetivos del plan de negocios estará divido en: Generales, Específicos,Corto, Mediano Y Largo Plazo, Económico, Servicio, Social, Técnico Y Con Medio Ambiente.
Objetivos generales
Ser líderes del mercado activo y cautivo.
Recuperar el monto invertido.
Generar mayores utilidades.
Obtener una mayor rentabilidad.
Lograr una mayor participación en el mercado.
Ser reconocidos por nuestros productos y la variedad de los mismos.
Aumentar los activos.Establecernos como una empresa exitosa.
Objetivos específicos
Genera las ventas mensuales adecuadas para la recuperación.
Generar utilidades mensuales mayores a $25 000 obtener una tasa de recuperación pronta
Lograr una participación de mercado cautivo del 40% para el segundo semestre.
Producir un rendimiento anual del 30 % sobre la inversión.
Elevar la eficiencia de la producción en un 20%para el próximo mes.
Vender 10 000 productos al finalizar el primer año o su equivalente monetario aprox.$670,000.00 M.N.
Triplicar la producción para fin de año.
Adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.
Abrir una 3 tienda para el primer trimestre del año siguiente a la inaguracion
A. Objetivos de largo plazo (Estratégicos)
Productividad e índices de eficiencia....