Plan de negocios
a. Análisis externo
Oportunidades:
-Lanzó una nueva línea de productos de merchandising, elaborados con destreza y creatividad por los internos del Establecimiento PenitenciarioAncón II.
- Abundante mano de obra disponible en el mercado.
-Gran cantidad de clientes, buen posicionamiento que sigue creciendo.
-Debido al cambio de clima deciden incursionar en billeteras.-Exporta sus productos a exigentes mercados como los Estados Unidos, Alemania y Holanda.
-Redobla los esfuerzos conjuntos entre el sector privado y el Gobierno a través de la Cancillería, y elMinisterio de Comercio Exterior, para mantener y/o aumentar la actual participación de la elaboración de prendas de vestir hechas de cuero en el mercado nacional e internacional, vía la firma de tratados yacuerdos comerciales.
-El Perú se encuentra en un crecimiento económico importante, uno de los de los más altos de la región, con tasas de crecimiento mayores al 8%.
-El Perú cuenta con accesopreferencial al mercado estadounidense a través de la ley de Promoción Comercial Andina y Erradicación de la Droga (ATPDEA), que beneficia alrededor del 60% de las exportaciones del Perú.
Amenazas:-Elasticidad de las ventas en función de precios (sectores C y D).
-Aparición de gran cantidad de competidores extranjeros en el mercado.
-Grandes exportaciones del cuero peruano al resto delmundo.
-El clima de los años 1997-1998 afecto las ventas por que la gente ya no compraba casacas de cuero.
La constante innovación de sus líneas en prendas de vestir y artículos de cuero, haconquistado las preferencias del exigente mercado.
Desde 1997 es representante exclusivo de los productos de limpieza de cuero LJW, Francia, especialistas en el cuidado de artículos de cuero. Lautilización de cueros de las mejores curtiembres nacionales, además de la importación de cueros de Nueva Zelanda, Colombia, Uruguay, Argentina entre otros países, han colocado a Renzo Costa a la...
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