Plan de Negocios
*Resumen ejecutivo
*Descripción del producto y valor distintivo
Mercado potencial
*Competencia
Modelo de negocio yplan financiero
Equipo directivo y organización
Estado de desarrollo y plan de implantación
Alianzas estratégicas
Estrategia de marketing y ventasPrincipales riesgos y estrategias de salida
Estos unos pasos para generar un buen plan de negocios , recuerden hacer paso por paso.
Les dejo este plan deproducción:
Plan de producción
Detallaremos el desarrollo logístico de nuestra idea: tanto si implica producción industrial, como si afecta a distribuidores o la tecnologíaque utilizaremos. Ojo con este punto. Lo que tenemos que hacer aquí es avanzar los datos que puedan ser públicos y que deban ser conocidos por el inversor, nunca más de lonecesario y, por supuesto, sin revelar el know how, para no incitar a la copia.
• Descripción del proceso de producción del producto (cómo se va a hacer, en quéinstalaciones, con qué medios) o del servicio (cómo vamos a prestar el servicio…).Si tenemos patente o software propio es el momento de decirlo.
• Proceso de compras. Qué materiaprima vamos a necesitar y dónde la vamos a adquirir, quiénes van a ser nuestros proveedores y cómo vamos a relacionarnos con ellos.
• Infraestructuras necesarias.Descripción del material e instalaciones que se requieren para llevar adelante el negocio
para tener un buen plan de negocios y una buena producción no se olviden de las 4 Pde negocios
precio
plaza
promoción
producto
estas son muy importante ya que si quereos que nuestro negocio funcione hay que invertir en promoción( publicidad)
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