plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO (Descripción del Negocio)
Es la definición del producto o servicio que se va a ofrecer. Ejemplo: La empresa “Cueros de Jaimito” E.I.R.L. tendrá como objetosocial o fin la producción y venta de billeteras de cuero para damas.

ANALISIS DEL MERCADO
Es importante conocer las características del mercado o sector al que queremos servir.
Ejemplo: Sideseamos vender productos de cuero (billeteras, carteras, etc.), necesitamos saber cuántas empresas venden productos similares a los nuestros, cómo les va, cuánto han vendido, quiénes son sus clientes, acuánto venden sus productos, si existen proveedores de cueros de calidad en el mercado y cuántos hay, a cuánto venden su cuero, a quiénes les venden, si existen personas calificadas en la elaboraciónde billeteras, a cuántos conocemos, qué productos sustitutos hay en el mercado (billeteras de tela, carteras de cuerina, sencilleras de nylon, etc.).

ESTIMACION DEL MERCADO POTENCIAL
Esimportante conocer la cantidad aproximada de productos que son consumidos en un tiempo determinado.
¿Quiénes estarían dispuestos a comprar nuestro producto?
¿Cuánto estarían dispuestos a comprar?
Quéprecio estarían dispuestos a pagar?
¿En qué se fijará más el cliente: en el precio o en la calidad?
¿Cuáles son sus gustos sobre determinado producto o servicio?

Ejemplo: Nuestro mercado potencialespecífico puede estar constituido por mujeres de niveles socioeconómicos C y D de los distritos de Comas, La Victoria, Los Olivos, Rímac y Villa El Salvador, y que tengan entre 18 y 35 años de edad.ANALISIS DE LA COMPETENCIA
¿Cuántas empresas ofrecen el mismo bien o servicio que nosotros pretendemos ofrecer? ¿cuáles son esas empresas?
¿En qué estado están? ¿Son estables? ¿Están encrecimiento? ¿Por qué?
¿A qué tipo de clientes atienden?
¿Cómo y por qué los clientes compran los productos de la competencia?
¿Cuánto le compran los clientes a la competencia?
¿A qué precio vende la...